题目内容
（请给出正确答案）
A.降低项目风险的优先级，因为所有剩余的风险都是低级别的
B.通知利益相关者，所有高级别的风险都已解决
C.重新评估已确定的风险并更新风险登记册
D.将低级别的风险重新归类为高级别的风险
答案
C、重新评估已确定的风险并更新风险登记册
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“一个项目经理正在领导一个处于高级阶段的项目。风险管理计划中确…”相关的问题
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
A.将问题的解决分配给在该项目上工作时间较长的高级集成负责人
B.与两个集成领导会面，了解根本原因并确定解决方案
C.将该问题上报给制定集成计划的程序设计师
D.将这个问题的解决分配给作为SME的集成负责人
A、C.节点法
B、B.箭线法
C、A.关键线路法
D、D.横道图法
A.纳入这一变更，将之视为干系人需求的一个变更
B.对项目做出调整，将组织治理与项目治理联系起来
C.告知网络安全主任，这属于范围蔓延，将在下一阶段予以考虑
D.告知网络安全主任，该变更将会被视为一项变更请求
A.使用应急储备来解决风险后果
B.把风险的实际情况报告给管理层
C.召开团队会议讨论权变措施
D.不理会这个风险,既然计划中没有包括
A.过程分析
B.跟踪
C.计划评审技术(PERT)分析
D.制定基准
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
A.在会后询问其他人员，摇头晃脑 代表的意思
B.不理他， 继续开会
C.对可能被否定的议题进行解释， 询问甲方人员的意见
D.终止会议， 直到弄清甲方的意图
A.因果图
B.控制图
C.持续改进
D.帕累托图
