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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

主管生产线强化了主管的哪些技能（）

A.销售技能

B.面访24问辅导技能

C.陪访技能

D.晋升技能

答案

BC

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第1题

强体面谈主管的几种类型（）

A.岌岌可危型

B.勉强温饱型

C.安于现状型

D.持续发展型

E.技能薄弱型

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第2题

秩序主管负责组织本部门人员进行业务知识学习内部违纪处理，维护物业良好的运营秩序，并根据需要对本项目全体秩序人员进行调整，等工作还有哪些工作（）

A.技能培训

B.班次安排

C.岗位自查

D.日常考核

E.月底考勤

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第3题

长城人寿培训体系中，三条生产线是指（）

A.销售精英生产线

B.新人生产线

C.主管生产线

D.师资生产线

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第4题

生产线发现化学品安全问题时，最先上报（）

A.主管

B.助理

C.技术员

D.安全主任

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第5题

对于无路线的产品，由主管调度员确定产品将由哪条生产线协助加工后直接分派即可（）

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第6题

生产线领料必须开立领料单，经部门主管签认后到仓库领料。（）

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第7题

新基本法优化了新主管考核标准，首次晋升的组经理（包括金质银质），在晋升后的（）个考核季，适当降低维持考核标准

A.3

B.2

C.4

D.1

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第8题

下列哪些选项属于主管一对一辅导（）

A.目标规划面谈、三讲—讲自己、三讲—-讲公司讲保险

B.四大账户之需求分析，健康型产品销售理念，健康型产品促成逻辑与异议处理

C.养老型产品销售理念，养老型产品促成逻辑与异议处理

D.增员技能技巧，增员面谈

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第9题

交接班内容有（）

A.作业工具的存放

B.剩余栈板的状况

C.发料批次和存放状况

D.生产线开产状况

E.剩余收发货状况

F.主管的要求或安排

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第10题

在其他此类的一些生产线，效率潜力分析和最小工作内容的降低活动是由主管和班长自主的管理和开展。同时最近一年的DLP好于目标值（）

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第11题

糖化生产线员工的工作内容、工作量由生产班长（主管生产）按公平原则进行调整，尽可能做到员工之间的工作量基本一致，分配减员增效金额时统一采用平均分配方法进行分配（）

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