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[单选题]

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 采用一元回归分析法的关键在于()

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数

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C、找出人力资源需求高度相关的变量

解析:采用一元回归的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量

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第1题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。 影响该企业外部人力资源供给的因素是()

A.宏观经济形势

B.该企业的组织制度

C.该企业的人才流失率

D.该企业所在地区的人口总量

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第2题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示:该企业制定的人员接续及升迁计划属于()

A.长期规划

B.具体计划

C.总体规划

D.中期规划

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第3题
()是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测

A.人力资源供给预测

B.人力资源数量预测

C.人力资源结构预测

D.人力资源需求预测

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第4题
为了满足组织未来对人员配置的需求,需要进行()。

A.人力资源供给预测

B.工作评价

C.人力资源需求预测

D.发展潜力评价

E.优势与劣势评价

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第5题
企业人员规划的内容包括()。

A.人力资源现状分析、工作岗位调查、人员分类与工时统计分析、定岗定员与劳动定额等基础工作

B.各类人员的需求与供给预测

C.一定时期内实现供求平衡的主要举措

D.人力资源费用计划

E.企业人员职业发展规划

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第6题
下列有关人力资源规划的描述中,错误的是()。

A.人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据

B.人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测

C.人力资源规划制定必要的政策和措施,确保企业人力资源需求

D.人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次

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第7题

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2009~某大型百货商场因扩大经营规模,需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知,营业员数量(Y)与商场营业额(X)成线性相关关系(Y=a+bX),a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元,有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。在去年基础上,今年该商场需要招聘营业员()人。

A.13

B.50

C.150

D.215

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第8题
将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤? ()

A.预测未来的人力资源供给

B. 预测未来的人力资源需求

C. 供给与需求的平衡

D. 评估规划的有效性并进行调控和更新

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第9题
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时的哪一步骤?

A.预测未来人力资源供给

B.预测未来人力资源需求

C.供给与需求的平衡

D.制定供给人力资源需求的政策和措施

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第10题
人力资源供给预测是人力资源规划中的核心内容,是预测在某一时期,外部劳动力市场所提供一定数量、质量和结构的人员,以满足企业为达到目标而产生的人员需求()
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第11题
某企业对营销部门的人力资源需求进行预测由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()

A.人员判断法

B.性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

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