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第8题
华联石化的战略目标：在哪些方面打造燃料型地方炼化精益运营标杆企业，配合集团转型升级，为公司转型发展提供资金基础、优秀人才和先进的管理方式（）
A.能耗管理
B.产品质量提升
C.成本领先
D.降本增效
第9题
集团数字化转型的目的是（）
A.提升自有员工的开发能力
B.提升员工的业务分析能力
C.实现生产要素和流程的数字化，降本增效，提升客户感知，增强自动优化能力，节约优化成本
D.打造网优系统能力
第10题
以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点，说法错误的是（）
A．取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B．供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交，方案定案（自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改），集团参与审批或终审C．特殊供方请示流程：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理（市政）-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁）D．主材定价超出成本控制度10%时，须发起请示流程，请示审批节点：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁
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