评估结果为“通过”的,项目公司应对评估中发现的问题尽快落实整改,()各专业条线负责督促、跟进整改的完成情况
A.集团产品管理中心
B.集团营销服务中心
C.子公司工程管理部
D.子公司营销服务中心
AC
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B.集团营销服务中心
C.子公司工程管理部
D.子公司营销服务中心
AC
A.风险承受
B.风险规避
C.风险分担
D.风险降低
资产评估师通过对上市与非上市公司相关交易案例的统计分析,获知缺少流动性的贬值率(折扣率)为30%。缺少控制权的贬值率(折扣率)为10%,控制权的溢价率为15%。(计算结果以万元为单位,计算结果保留至小数点后两位)
问题一、按照A,B,C,D四个参照公司相关数据,计算各自的市盈率、市净率。
问题二、估算A,B,C,D四个参照公司相同价值比率的算数平均值。
问题三、估算不同价值比率下甲公司的评估初始价值。
问题四、根据两个价值系数评估方案的甲公司初始价值与其所占权重,估算甲公司股东全部权益价值的初步结果。
问题五、通过调整甲公司与参照公司之前差异,估算甲公司80%股权的市场价值。
问题六、对评估结论的相关溢价或折价目录进行估算,并得出最终的评估价值。
参照公司相关信息统计表
项目 参照公司 | 净资产(万元) | 净利润(万元) | 股价(元)股 | 股份总额(万元) |
A公司 | 50000 | 5500 | 10 | 5600 |
B公司 | 48000 | 5000 | 12 | 5000 |
C公司 | 58000 | 6000 | 18 | 3000 |
D公司 | 60000 | 6600 | 20 | 3500 |
A.项目启动时必须识别项目风险
B.从风险的发生概率、影响程度方面进行定量评估,并根据评估结果制定风险应对计划
C.针对高风险,风险应对计划必须提交项目总监审批
D.项目风险管理计划就是风险应对计划
A.所有识别出来的变更,如果同时也适用SHEM 09 MOC,将优先使用SHEM 09 MOC进行评估
B.所有识别出来的变更,如果不适用SHEM 09 MOC,将按照PR-QMS-11 5.2.3规定的方式进行评估
C.每次评估将由质量经理确定参与评估的相关方,然后通过会议(一般为早会)评估变更带来的风险和机遇以及应对措施
D.每次评估将由质量经理确定参与评估的相关方,然后通过召开专门的会议评估变更带来的风险和机遇以及应对措施
E.评估后认为变更风险较高时,需要使用专门的表格进行记录评估过程以及结果
A.对风险点进行整理、评估
B.对业务风险进行评估
C.根据评估结果制定相应的管理措施
D.业务进行中无需进行跟踪,但应在业务结束后及时反馈
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡,划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
A.为项目列出各种可能的结果
B.按照列出的问题对项目所产生的影响程度进行等级鉴定
C.对每一种结果发生的概率进行评定
D.将严重程度与概率相加,这个和代表每种情况的风险程度
A.应将识别的重大错报风险与特定的某交易、账户余额和披露的认定相联系
B.在识别和评估重大错报风险时,注册会计师应当考虑发生错报的可能性及潜在错报的重要程度
C.在实施进一步审计程序的过程中,注册会计师可能修改原来对重大错报风险的评估结果
D.对某些重大错报风险,仅通过实质性程序可能无法获取充分适当的审计证据
A.工程项目垫资,必须是政策采购项目或大型事业单位招标采购项目
B.工程项目垫资,必须经过公司的风险评估,并且审批通过
C.工程项目垫资,公司将按照一定比例,收取资金占用费
D.30天<垫资周期≤90天,利率为0.665%
E.30天<垫资周期≤90天,利率为0.665%×1.5
F.30天<垫资周期≤90天,利率为0.665%×2