题目内容
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[多选题]
咨询项目竞标包括问题协商、项目规划、项目建议书及演示四个阶段，其中准备项目建议书阶段必要的技能有()。
A.项目管理
B.确定范围
C.估计时间和成本
D.合同法
E.撰写项目建议书
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A.绿地率
B.人口容量
C.用地性质
D.建筑密度
A.编制规划咨询报告5项以上
B.应具有单项专业资格不少于8个
C.工程技术经济专业的注册咨询工程师（投资）4名以上
D.评估项目可行性研究报告4项以上
E.有工程项目管理专家库
A.调动干系人适时参与项目，以获取或确认他们对项目成功的持续承诺
B.处理尚未成为问题的干系人关注点，预测干系人未来可能提出的问题
C.澄清和解决已识别的问题
D.通过协商与沟通，管理干系人期望、确保实现项目目标
A.从合规性、合理性、准确性三个维度出发
B.制订实施方案后，建立咨询项目组并进行团队工作职责任务分工，做好交底会议
C.咨询工作底稿包括竣工图纸、现场签证、设备材料询价表、争议协商处理情况表等
D.项目部内解决不了的或者重大问题不一定要逐级汇报
E.全过程咨询过程中的咨询成果由实施人员完成后可以马上发给委托单位
A.向基金审计师提供了 X 项目的年度财务报表
B.经 X 项目书面允许向媒体披露了其最新纳入托管的医院名称
C.在向基金投资者定期披露的基金报告中描述 X 项目投资金额及项目基本情况
D.向基金现有投资组合中同行业项目的高管咨询确认 X 项目扩张规划的合理性
A.参与投标发生的差旅费
B.聘请律师的尽职调查支出
C.销售人员佣金
D.支付销售部门经理的年终奖
