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是
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更多“员工推荐：公司鼓励各级员工积极推荐行业内或区域内公司急需的各…”相关的问题
A.建立区域供应商履约评估管理机制，联动区域其他职能部门及项目每半年评估一次，优胜劣汰
B.鼓励区域员工积极推荐、同行优秀房企深度挖掘
C.针对新供应商按集团归档严格考察，择优入库
D.针对各供应商公司信息及承接量等维护信息的统计管理，设置专人专管、实名可追、以线下台账追踪为主，明源系统数据为辅
A.贯彻落实上级单位职称政策
B.组织员工申报职称，开展初级职称认定工作
C.推荐各级职称评委会专家人选
D.经授权对员工取得的公司评审范围外的职称进行确认
A.推荐人和被推荐人不能为同一人
B.推荐人需要先持有我行借记卡（含二类户）
C.私行MGM活动与零售MGM活动采用统一的手机APP等电子渠道活动登记入口
D.零售一线营销人员不参与本次活动，具体以零售RPHM系统里的人员定岗为准
E.鼓励零售中后台员工（含柜员）、其他条线、集团子公司员工参与转介活动
A.云数据库RDS
B.加密DNS服务（HTTPDNS）
C.云服务器ECS
D.音视频转码服务（MTS）
2012年下半年，根据发展战略的要求，公司对薪资制度进行了全面调整，新的薪资制度更加体现了不同岗位人员的工作性质和特点，特别是加大了绩效工资的比重和激励力度，经过一年多来的实践检验，受到了各级主管和员工的好评。公司人力资源部经理认为新薪资制的运行虽然初见成效，但配套措施必须跟上，除了要进一步强化员工的绩效考评体系以及劳动统计计量监督之外，还必须完善各部门薪酬计划的管理工作。
请结合本案例回答以下问题：
（1）制定薪酬计划可采用哪几种方法？它们各有哪些特点？
A.推荐候选人被公司录用后，由人力资源部联系推荐人
B.员工可以向公司推荐人才，但该人才的录用与否，由公司决定
C.对于同一名员工，可推荐的外部候选人的数量没有限制，可获得的奖励金额没有限制
D.做好本职工作即可，员工推荐工作与我无关
