题目内容
（请给出正确答案）
A.与团队合作，了解和解决有关
B.为所有项目组成员提供测试培训
C.增加冲刺时间，以便完成测试
D.为团队增加一个具有测试技能的新资源
答案
B、为所有项目组成员提供测试培训
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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(4) 。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
A.备案项目经理带班检查不少以工作日的80%
B.执行项目经理带班检查不少于每周1次
C.项目经理带班检查需在重大节假日、党二十大期间增加带班检查
D.项目执行经理带班检查是项目经理履行《安全生产法》规定第一责任人的表现
E.项目执行经理带班检查可以由他人代写
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
E.速度比率
A.要求开发人员继续进行修改
B.签发变更请求
C.更新问题日志
D.向所有项目相关方沟通提议的变更
A.采购工作说明书（SOW）
B.采购管理计划
C.风险登记册
D.工作绩效报告
A.使用采购管理计划
B.使用卖方选择过程
C.使用合格卖方清单
D.使用固定总价合同技术
A.审核所有启动和规划输出，并与项目干系人确认任何变更
B.审查所有启动和规划输出，并修订项目管理计划
C.审查项目管理计划并继续执行直到完成项目
D.审查所有规划输出，并遵循变更管理计划
A.启动团队绩效评估，并确定需要采取的行动来解决识别的问题
B.与团队召开项目启动大会，确保所有团队都符合项目目标
C.减少受影响团队的工作范围，将某些工作转给其他团队
D.启动一次团队建设活动，激励团队
A.实施有组织的非正式沟通，作为重要项里程碑的一部分
B.让团队成员查阅沟通管理计划，并澄清问题发生的原因，分析影响
C.让团队成员审查项目管理计划
D.通知相关方，收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分
