A.好再来餐厅基础薪酬比重较低,维多利亚餐厅基础薪酬比重较高
B.好再来餐厅激励薪酬强调成本节约指标,维多利亚餐厅强调创新指标
C.好再来餐厅采取岗位、工龄为基础的薪酬决定机制,维多利亚餐厅突出能力/技能
D.好再来餐厅采取分权的薪酬决策,维多利亚餐厅采用中央集权的薪酬决策
E.好再来餐厅薪酬水平突出内部公平性,维多利亚餐厅则强调外部竞争力
A.增长型企业
B.盈利型企业
C.成熟型企业
D.萎缩性企业
A.高稳定模式
B.高弹性模式
C.平衡性模式
D.调和性模式
A.成长型薪酬管理
B.收缩型薪酬管理
C.稳定型薪酬管理
D.衰退型薪酬管理
A.外在薪酬
B.年功薪酬
C.内在薪酬
D.激励薪酬
A.初创阶段战略薪酬管理
B.成长阶段战略薪酬管理
C.成熟阶段战略薪酬管理
D.衰退阶段战略薪酬管理
A.基础薪酬高
B.激励薪酬低
C.要素薪酬高
D.内在薪酬低
A.成本领先战略薪酬管理
B.差异化战略薪酬管理
C.多元化战略薪酬管理
D.几种战略薪酬管理
A.较高的薪酬决策集中度
B.以业绩和表现确定薪酬
C.追求市场平均薪酬水平
D.薪酬具有较强的成长性
E.基础薪酬与福利薪酬占比小
A.初创阶段以低保障、高激励的薪酬策略吸引留住关键人才为主
B.成长阶段以高保障、低激励的薪酬策略激励个人/团队努力工作
C.成熟阶段以保障与激励并重的薪酬策略激励个人/团队努力工作
D.衰退阶段以保障为主、激励成本控制的薪酬策略确保公司收益