题目内容
（请给出正确答案）
A.通过管控整改的全过程，快速问题整改
B.通过建设信息化系统平台的方式，集成先进的智能监测设备
C.使用数据、过程详情，工程桌面了如指掌
D.通过对工程施工进行验收，从而管控工程质量
答案
B、通过建设信息化系统平台的方式，集成先进的智能监测设备
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A.行业内规模房企为了便于集团成本的统一管控，要求所有下属公司，所有项目所使用的成本控制科目必须保持一致，不允许存在多套成本控制科目
B.基于对集团不同产业的管控特点，行业内规模房企一般允许各产业板块分别制定符合自己业务管控诉求的成本科目库
C.随着企业规模、发展阶段以及业务范围等维度的变化，可能导致一个项目下，多个分期的成本科目多套版本
D.因业务发展变化，不同的业态产品出现，一套科目体系可能解决不了公司的管理诉求
关于投资后管理，以下表述错误的是()。
A.通过项目跟踪与管控，管理和防范投资风险
B.通过项目跟踪与管控，发现潜在投资项目的投资价值
C.通过提供增值服务，提升被投资企业自身价值
D.通过提供增值服务，协助被投资企业利用资本市场
A.新城三方管控指引文件，定期宣贯交底
B.第三方单位维修完成后，由项目组织责任单位参与收方及费用确认
C.扣款单及时录入责任合同，扣款在进度款中扣除
D.可不用录入责任单位
A.分红险需要说明分红是不确定的
B.万能险需要说明低.中.高三档利率和费用扣除比例
C.投连险需要说明投资收益不确定，以及费用扣除项目和扣除比例
D.健康保险产品需要介绍观察期起算，合同指定医疗机构，续保条件和医疗费用补偿原则等内容
A.分红险需要说明保单红利是不确定的
B.万能险需要说明低、中、高三档利率和费用扣除比例
C.投连险需要说明投资收益不确定，以及费用扣除项目和扣除比例
D.健康保险产品需要介绍观察期起算、合同指定医疗机构、续保条件和医疗费用补偿原则等内容
A.关注市场标杆公司，做好市场调研，收集市场上技术新、工艺新、应用新的建筑装饰材料和项目应用案例
B.进一步夯实集团集采工作，扩充集采资源库，通过强化集中采购，形成材料供应的标准化
C.做好全过程成本管理，从设计阶段就要介入，有效控制成本
D.新年度的工作目标是控成本、保收益、促盈利
A.染发类的计划，不能在广告中描述具体的时间效果，比如：1年不掉色
B.染发类的产品不可以使用前后对比图做宣传，需要管控
C.染发类产品不得涉及不伤头皮不伤发、清水黑发等描述
D.染发类产品可以直接描述，白发变黑发
A、利润空间很大
B、项目产品趋于同质化
C、施工单位之间可替代性很强
D、项目规划虽大，但利润率不高
A.手机、电脑、PAD，多终端无缝衔接，远程管理数据，随时随地处理公务
B.防止信息泄密，降低资产遗失风险，减少网络或业务中断风险
C.云端几种管控，但需要使用者进行终端维护
D.集中管理，简化IT资产管控；弹性分配，快速实施；高可靠，端末设备低故障率，终端免维护，即插即用，保障业务连续性
