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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

建设项目管理的内涵是:自项止开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目()的三大目标得以实现。

A.费用

B.协调

C.质量

D.进度

E.合同

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第1题
参考《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),项目总承包方工作程序中合同收尾的工作包括()。

A.指导试运行

B.解散项目部

C.清理各种债权债务

D.办理项目资料归档

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第2题
全生命周期管理流程中,资源系统中管线数据的精细呈现从设计阶段开始,严格按照()的顺序,分步实施。

A.设计时录入

B.完工时修正

C.交维时核对

D.施工时录入

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第3题
项目管理的目标是实现项目的目标而不是项目全过程动态管理。()
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第4题

()是一系列伴随着项目的进行而进行,目的是确保项目能够达到期望结果的一系列管理行为。

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第5题
任务分解时,()方法从一般到特殊的方向进行,从项目的大局着手,然后逐步分解子细目,将项目变为更细、更完善的部分。

A.模板参照

B.自顶向下

C.类比

D.自底向上

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第6题
关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,项目总承包方是总集成者及核心管理方

B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同

D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理

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第7题
下列哪一项不是项目管理的九大知识领域()。

A.项目风险管理

B.项目启动管理

C.项目范围管理

D.项目质量管理

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第8题
《施工项目部标准化管理手册》,()项目部是工程项目安全文明施工的责任主体,负责贯彻落实安全文明施工标准化要求,实行文明施工、绿色施工、环保施工。

A.施工

B.监理

C.业主

D.其它

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第9题
电费通知单送达用户后,用户逾期未足额交纳所形成的欠费,计算电费滞纳金的起止时间是()。

A.自逾期之日起至交纳日止

B.自逾期之日后四日起至交纳日止

C.自逾期之日后十五日起至交纳日止

D.自当月抄表例日后第三十天起至交纳日止

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第10题
项目实施策划重点突出的是思想和方法,明确项目实施做什么和如何去做。项目实施策划应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程,预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平()
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第11题
竣工目标考核完成后,对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金,项目部提出《项目部预留风险金返还审批表》申请,集团财务资金部审核预留风险金及应返还金额,经商务管理部会签后,由集团财务资金部办理返还手续()
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