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[多选题]

员工的月度考核计划须与直接主管一同制定,通过()

A.纸质提报

B.部门汇总提报

C.OA提报

D.领导提报

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OA提报

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第1题
商管总部高管试用期一般为(),员工入职一周前,人力行政部 与其主管领导沟通制定《试用期工作计划》,员工入职后 2 周内,须与主管领导沟通并签订《试用期工作计划》,签字确认后一 式三份,被考核人、主管领导及人力行政部各存档一份

A.3个月

B.4个月

C.5个月

D.6个月

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第2题
每年12月底前,制定下一年度客户沟通计划,沟通类型须包括()、()

A.月度访谈

B.座谈会

C.周例会

D.满意度调查

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第3题
绩效考核指标中,理解正确的是()

A.与被考评者一起商量制定的考核指标,才具备可实现性

B.指标只需要上级或者主管拍板即可,员工意见不必采纳

C.绩效指标来源于工作内容,却又高于工作要求

D.绩效指标也就是工作目标

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第4题
在人员培训上,属于分选机认证技术主管的工作职责描述正确的是()

A.每月制定组内人员培训计划

B.培训教材审核

C.培训结果确认

D.培训考核

E.每月对组内人员培训进行总结分析进行提升

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第5题
婴儿培养箱的培训考核制度()

A.培训的内容、方法、时间,制定培训目标、培训计划

B.定期进行培训的考核

C.负责新上岗员工的岗前培训

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第6题
总经办为本公司质量教育、培训工作的管理部门,负责()

A.制定针对不同人员、不同岗位的公司年度员工教育、培训计划

B.组织或指导各管理部门员工教育、培训计划的实施

C.协助质量管理部开展有关质量方面的教育、培训及考核

D.建立并督促、指导各管理部门建立企业和员工个人教育、培训相关档案

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第7题
下列属于设备管理员的考核指标是()

A.大修计划每月下发的及时性及记录的整理存档

B.设备固定资产的管理

C.月度设备例会材料数据的收集与汇总,做好例会纪要

D.维修费用

E.备品备件合规性上报

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第8题
计划考核的频次为月度通报,季度考核()
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第9题
生产三部员工的考核的考评周期均为月度()
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第10题
在人员绩效管理工作上,售后服务区域主管需要承担的工作职责是()

A.每月制定分选机验证组月度绩效目标

B.制定个人月度目标的分解

C.审核组内个人月度的绩效考核

D.每月对组内人员绩效进行总结

E.制定绩效提升措施持续改善

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第11题
检查各事业部是否按标准要求制定型式试验年度与月度计划,抽查是否按计划要求进行型式试验是否覆盖所有在生产、销售的产品系列(包括OEM/ODM产品),周期不少于()次/年,若生产批次一年少于5批且每批小于5000台的,各单位可视情况自行决定(年度型式试验计划产品系列需经相关产品经理会签确认。)

A.1

B.2

C.3

D.4

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