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更多“案例中Oppo手机采取的竞争战略是（）。”相关的问题
第3题
经营电影院的虹光公司面对不同电影院线之间同质化竞争异常激烈的局面，独辟蹊径地将旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消费者预定的时间、影片乃至餐席提供服务，使他们在影院欣赏影片的同时享受亲友团聚和美味佳肴，结果大大提高了该公司的竞争力和市场占有率。依据红海战略与蓝海战略的关键性差异，本案例中虹光公司体现的蓝海战略的特征有（）。
A.拓展非竞争性市场空间
B.创造并攫取新需求
C.打破价值与成本互替定律
D.同时追求差异化与低成本
第6题
S国知名服装品牌Z公司以快速反应著称服饰行业，该公司每年提供2万多种不同的产品供顾客选择，从设计理念到成品上架，仅需10天时间。公司总部设计师可以实时与全球各地的专卖店店长召开电话会议，了解销售情况和顾客反映，并同步调整数据库中款式、花色、面料等信息，而这些信息可与原料仓储数据库相联系，极大缩短了供应链的反应周期。本案例中，体现Z公司在生产运营战略的竞争重点有（）。
A.交货期
B.质量
C.成本
D.制造柔性
第9题
竞争对手分析必须回答的问题（）
A.组织未来发展的目标或使命称述
B.行业中我们与谁开展竞争以及我们应采取何种行动
C.竞争对手的战略行动意味着什么以及我们如何对付
D.我们应该规避哪些领城,因为在这些领城中竞争对手将采取情绪化和拼死行动
E.组织的企业文化
第10题
逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（）。（2018年）
A.逸风公司的战略是理性计划的产物
B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C.逸风公司采取主动态势预测末来
D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
第11题
好再来餐厅位于某市科技园内，主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐，依托其低成本、低价格优势，目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群，占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限，在已有市场份额下，餐厅收益良好，并无进一步拓展的计划，成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定，除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外，还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道，以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后，决定放弃在该区域提供快餐服务的想法，力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研，丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击，开办了维多利亚餐厅，专门提供中高档商务配餐服务，以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入，该餐厅除给予员工基础薪酬外，还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等，并采取较高比重的奖金和福利薪酬，以及较低比重基础薪酬和技能薪酬，以确保员工进入餐厅后积极努力工作。案例中，按照企业竞争战略，维多利亚餐厅的战略薪酬管理将选择()。
A.成本领先战略薪酬管理
B.差异化战略薪酬管理
C.多元化战略薪酬管理
D.几种战略薪酬管理
