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[多选题]
工作积分制考核流程是()。
A.合理确定工作计划，核对数量质量标准
B.科学派发工作任务，量化员工工作业绩
C.汇总员工绩效结果，准确评价个人贡献
D.定期召开考评会，沟通反馈贯全程
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A.合理确定工作计划，核对数量质量标准
B.科学派发工作任务，量化员工工作业绩
C.汇总员工绩效结果，准确评价个人贡献
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A.停车场收入预测时，财务部根据上月、上年同期收入、剩余天数、节假日天数、分成标准合理测算停车场可实现的收入及分成租金
B.收入会计根据合同标准测算可实现收入时，遵循的原则是权责发生制（按月结转）
C.空铺、空点位收入预测时由营运部根据招调、招商进度（洽谈、确定、上报流程等）、价格标准、面积，合理测算租金、物业费、多种经营、装修管理费、垃圾清运费等进行预测
D.月末抽成可实现收入由运营部根据上月、上年同期营业额、剩余天数、节假日天数、促销活动、抽成标准合理测算
A.组建强有力的工程项目部，配备经验丰富、能力强的项目经理
B.制定先进合理的施工方案和施工工艺
C.提高劳动生产率，提高工作效率
D.将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人
E.确定合理的工作流程
A.科室负责人是医院感染防控工作的第一责任人
B.科室负责人应熟悉医院感染各项规章制度和疫情防控最新指引，掌控防护用品的合理使用
C.科室应建立医院感染防控核心小组，成员包括科室负责人、护士长、相关管理人员、院感兼职监控员
D.科室所有人员（含医生、护士、进修生、实习生、各类工勤人员等）纳入科室管理
E.科室必须加强医院感染防控及疫情相关的所有流程指引的培训和考核
A.认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施
B.根据预防医院感染和卫生学要求，对本院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见
C.研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价
D.研究并制定本医院发生医院感染爆发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案
E.建立会议制度、定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题
A.业务主任/收展员及以上职级
B.任职一星级满一年
C.考核期内工作积分120分，且有6个月及以上月度积分不低于10分
D.制式课程积分达40分
E.考核期内累计达成星级人力2次及以上或直接增员人员三晋1人
F.参加对应星级在职研修培训且考核通过
