题目内容
（请给出正确答案）
A.所有事情都以项目为准
B.理字当先、摆正态度、服务至上、有求必应
C.设计那么辛苦，不给项目修改图纸
D.面对项目的意见或建议，当需要修改时，修改图直接发给施工单位
答案
B、理字当先、摆正态度、服务至上、有求必应
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A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A.对外公开信息是指经过公司相关决策程序，已正式对外公开披露的信息，如公开招聘广告、项目营销海报、已公开披露的年报等
B.保密信息是指公司内未正式对外公开披露的所有信息
C.保密信息仅限在公司范围内流转和使用，确因业务需要可以通过公司规范途径传递、流转至外部相关方（合作方、客户、供应商、政府相关部门）
D.信息瞒报是指万科职员在向上级部门上报需要的数据、信息时出现瞒报、漏报、错报的情况
A.充分与项目沟通现场情况，立项需求等，招标阶段完善招标清单
B.重视答疑环节，解决施工方疑惑，如发生遗漏，应补充清单项，减少合同中清单未列项
C.施工过程中由于签证变更发生未列项时，在施工前及时给出未列项审价意见
D.结算阶段，针对争议产生的未列项定价，形成台账，排除特殊性
A.填写对外敏感事项备案流程
B.要求合作方对该人员进行调岗，调至与长城公司业务无关的岗位
C.要求合作方在阳光诚信自助系统中备案
D.要求合作方开除此员工
A.采购计划中应明确钢材技术要求，对钢材理化性能、力学性能、检验要求、厂家要求、交货状态等进行说明
B.编制采购计划时，应扣除厂内库存钢材并登记台账，扣料优先顺序如下：完工项目库存钢材、完工分部多出的钢材、特殊材质库存余料
C.编制采购计划时，若有相近库存钢材，须向深化设计负责人提出代换申请。由深化设计负责人对外沟通回复
D.直条下料，同长度零件宜成列，同宽度零件宜成行，便于车间下料
A.在同一顾客原则中，同一单位多订单设计，如果属于同一个开发项目，优先考虑一人担任总项目负责，便于两方沟通
B.在顾客指定原则中，顾客可以指定做过的其项目的设计师，为其进行设计制作
C.在限产原则中，在客户服务标准不变的前提下，cad部经理与销售部总监协商确定限产的具体指标
D.销售部为限产的发起方
A.项目进场后，案场直接对外释放佣金政策
B.项目进场前案场务必确认好项目佣金政策，并在OA提交项目的佣金计划书，审批通过后，再对内外渠释放对应政策
C.项目进场后，项目的奖励金，未走奖励发放申请，直接对外释放
D.项目佣金政策月度修改了，客发并未及时同步内外渠
A.项目进场前案场务必确认好项目佣金政策，并在OA提交项目的佣金拆分表，审批通过后，再对内外渠释放对应政策
B.项目进场后，案场直接对外释放佣金政策
C.项目进场后，项目的奖励金，未走奖励发放申请，直接对外释放
D.项目佣金政策月度修改了，案场并未及时同步内外渠
