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A.华生
B.塞里
C.弗洛伊德
D.罗杰斯
E.贝克
答案
D、罗杰斯
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更多“某学派认为每个人都生来具有自我实现的趋向，在心理治疗中，只要…”相关的问题
A.冲击疗法
B.以人为中心疗法
C.精神分析疗法
D.认知疗法
E.生物反馈
A.智者学派倡导每个人都有自己的判断标准导致道德沦丧
B.智者学派关注人的道德标准为后来的哲学发展奠定基础
C.智者学派的主张顺应了当时雅典民主政治发展的需要
D.智者学派以个人利益为中心具有浓厚个人利己主义色彩
A．社会生产力高度发展，产品极大丰富
B．社会关系高度和谐
C．每个人自由而全面的发展
D．人们精神境界极大提高
A.趋向 纵然 违反
B.取向 纵然 违犯
C.趋向 固然 违犯
D.取向 固然 违反
A.罗杰斯
B.贝克
C.艾里克森
D.弗洛伊德
E.斯金纳
A.各种疗法剧增
B.单一理论模型的不足
C.经济社会的发展，对心理治疗提出了更高的要求
D.各种疗法疗效相近
E.通力寻求影响治疗效果的共同因素
惠普公司的组织文化
惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年，其计算机产品的营业收入就占其总收入的80%以上，仅次于IBM。惠普公司也是全球著名的电子测试测量仪器公司，它拥有29000种各类电子产品。惠普的工厂和销售部门分布于美国28座城市，以及欧洲、加拿大、拉丁美洲和亚太地区。到底是什么支持着惠普公司有今天的成就呢？
公司创始人休利特相信，员工们都渴望把工作干得出色、干得有创造性，只要为他们提供适当的环境，他们就能做到这点。体贴和尊重每个人，承认个人的功绩是公司的一大传统。多年前，公司就不实行上下班记时制了，最近又推行了一项灵活的工作时间方案。为每位员工提供了一种能够按个人生活习惯来调整时间的机会。公司还实施了独具特色的“实验仪器完全开放政策”，这项政策不仅允许工程技术人员自由使用实验设备，而且还鼓励他们把设备带回家里去自行使用。这项政策实施后，大大激发了技术人员的研发热情，为公司的科学研究和产品创新奠定了良好的基础，蓄积了强大的实力。正是公司尊重员工的文化大大激励了员工工作的动力，这才是公司长盛不衰的秘诀。
[教学功能]
管理者对人的认识的不同，管理方式也往往不同。如何根据员工的主导需求决定其相应的激励方式？本案例为学生更好地理解这一问题提供了较好的素材。
案例分析关键词：人的本性假设、管理学派、需要层次理论、强化理论
