业务决策团队根据公司业务战略、产品战略、市场情况,获利能力,资源的可获得情况和风险等,在产品开发业务决策评审点做出项目继续、中止还是重新定向进行决策。以下属于业务决策关注的内容有哪些()
A.市场评估和需求分析
B.产品/解决方案构想
C.开发计划与资源需求
D.功能领域详细设计方案
E.功能领域的准备度(流程/组织/技能)
ABCE
A.市场评估和需求分析
B.产品/解决方案构想
C.开发计划与资源需求
D.功能领域详细设计方案
E.功能领域的准备度(流程/组织/技能)
ABCE
关于多国化战略,下列表述错误的是():
A.强调根据不同国家客户的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售
B.企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元,由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品
C.容易跨国利用和转移公司的资源,有利于实现规模效应及降低成本
D.适合于在国际竞争中占统治地位而且具有高度本土化反应能力的企业
A.自有团队建设
B.融入移动DICT市场战略布局
C.打造以铁通为中心的DICT业务生态圈
D.外部合作渠道
A.团队结合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下结合
A.专项培训,运营管理培训
B.业务赋能,高管培训
C.专项培训,业务赋能
D.业务赋能,商学院
A.根据公司战略发展要求,负责公司业务拓展;做好市场团队建设、市场调查及研究、广告宣传推广、经销商服务管理等工作
B.做好大项目的跟进业务,开发和维护非格力签约经销商,做好项目的协助工作和商家维系工作
C.市场活动及广告宣传方案制作、推广,专卖店的建设
D.商用机组调试、安装维修技术支持及答疑,网点建设开发、培训计划制定及实施
A.成本项目是内含于业务流程之中的,通过对业务流程的分析,寻找到成本项目的切入口,建立与成本项目之间的对应关系
B.进一步分析业务环节,继续寻求成本项目的决策要点,提出备选方案
C.对备选方案进行战略匹配度分析,即从公司成本、客户需求价格和客户需求质量三个维度进行
D.根据战略匹配度分析的综合排序,决定相应成本管理方法