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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如（）。

A.替代品生产者

B.零售网络

C.用户

D.供应商

E.现有竞争者

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第1题

迈克尔·波特认为，企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者。

迈克尔·波特认为，企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、（)、现有竞争者和潜在竞争者。

A、新进入者

B、周边企业

C、替代品

D、大型企业

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第2题

在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括____

A.现有竞争者的力量

B. 政府的力量

C. 替代品的力量

D. 潜在竞争者的力量

E. 互补产品的力量

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第3题

行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的？（）

A.迈克尔·迪克斯

B.迈克尔·波特

C.伊格尔·彭斯

D.伊格尔·波特

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第4题

正规瞭望通常认为，除了视觉和听觉外，还包括（）。

A.对船舶现有设备和仪器的有效使用

B.从VTS获得有关船舶动态等信息

C.A.B都对

D.A.B都不对

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第5题

潜在竞争者进入的能力是波特五力分析中重要的一个方面。()

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第6题

根据波特五力模型，当某一零售业态（）时，该行业风险较小。

A.进入壁垒高

B.替代品威胁大

C.买卖方议价能力强

D.现有竞争者的竞争能力强

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第7题

组织面临复杂的竞争环境，“五力模型”是分析某个行业竞争状况的有效工具。波特指出组织在分析竞争环境时需要分析（)力量。

A.消费者的议价能力

B.替代产品的威胁

C.潜在的竞争者

D.供应商的议价能力

E.行业内部竞争者

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第8题

营销经理对现有或潜在竞争者营销战略的优势和劣势进行评价的方法称为（）。

A.竞争形势分析

B.竞争者信息分析

C.竞争环境分析

D.竞争者分析

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第9题

迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间

的竞争、供应商、购买者和()。

A．替代品

B．互补品

C．新产品

D．老产品

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第10题

（单）不能作为客户不满意调查的信息获取渠道（）

A.现有客户

B.潜在客户

C.已失去客户

D.竞争者客户

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第11题

决定产业竞争的力量包含（）。

A.替代品

B.现有产业内的竞争者

C.潜在的进入者

D.购买者

E.供应商

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