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[主观题]

迈克尔·波特认为，企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者。

迈克尔·波特认为，企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、（)、现有竞争者和潜在竞争者。

A、新进入者

B、周边企业

C、替代品

D、大型企业

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第1题

迈克尔·波特认为企业战略的核心是（）

A.获取产业优势

B.获取竞争优势

C.获取共同经营主线

D.获取核心能力

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第2题

迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是()。

A.新竞争对手的威胁

B.替代产品的威胁

C.现存企业之间的竞争

D.买方议价的能力

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第3题

美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.产业结构和同业竞争

E.政府作用和机遇

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第4题

迈克尔·波特论证了三种一般竞争战略的存在：（）、（）和成本领先战略。

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第5题

按照迈克尔·波特的观点，行业的竞争结构决定了行业的竞争激烈程度（)

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第6题

迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。

A.外部环境

B.竞争状态

C.机会与威胁

D.内部环境

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第7题

根据迈克尔•波特竞争战略理论，（）的立足点是挽留老客户。

A.分层营销策略

B.交叉营销策略

C.专业化策略

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第8题

迈克尔.波特的基本竞争战略包括（）

A.总成本领先战略

B.高质量战略

C.集中化战略

D.差异化战略

E.优质服务战略

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第9题

迈克尔波特提出的五种竞争力模型包括()。

A.供应商

B.购买者

C.潜在新进入者

D.替代品威胁

E.行业内竞争

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第10题

行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的？（）

A.迈克尔·迪克斯

B.迈克尔·波特

C.伊格尔·彭斯

D.伊格尔·波特

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第11题

“竞争优势归根结底产生于公司能为顾客所创造的价值”,这是谁的观点（）

A.迈克尔·波特

B.彼得·德鲁克旗

C.泰罗

D.弗雷德·R·戴维

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