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[单选题]

在编制纯货量区总包合同时是下列哪项不需要放入合同()

A.工程概况一览表

B.合同价款计取表

C.示范区赶工费结算表

D.施工界面划分一览表

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C、示范区赶工费结算表

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第1题
以下属于II类工程的是()

A.货量区装修工程

B.旧项目新地块总承包工程

C.单独的试桩工程

D.预估造价500万以下的幕墙或钢结构工程

E.纯毛石类挡土墙工程

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第2题
动态成本工作指引(2020年内V2.0版)宣贯对时效性做了重点介绍,以下对动态成本时效性要求理解错误的是()

A.只要具备更新价或量的条件即刻更新动态成本

B.因规划调整、产品配置变化、政策变动等因素,导致成本变动的,需第一时间发起目标成本变动流程,流程未归档前,动态成本可以不动

C.总包合同在预算刷新前,可以按照待发生=目标成本-已发生的逻辑计算

D.货量区总承包工程合同(任一标段)完成预算终审30天内,完成中期过堂会审批流程

E.因精装改毛坯,目标成本变动流程,时效性以交付标准变动请示及营销确定售价日期孰后原则计算

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第3题
以下说法错误的是()

A.含示范区的货量总包土建工程鼓励招标包干,强制预算包干

B.示范区的货量、与其同批次招标的货量及其他货量,须地下室、 ±0.00 以上部分同时实现预算包干且合同范围内所有栋号都完成包干方为满足要求

C.I、 II 类预算包干的工程需要报送成本管理中心复审

D.Ⅲ、 IV类预算包干且经区域审核后的造价>500万元的市政园建、示范区装修工程不需要报送成本管理中心复审

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第4题
二类区域,以下()工程的招标文件由区域成本管理部统筹编制

A.旧项目新地块总包工程

B.货量区装修工程

C.酒店装修工程

D.永久(含永临结合)的红线外市政公用工程(包含市政桥梁、涵洞、道路、排水、排污工程等)

E.土石方工程

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第5题
总包及货量区装修单位进场后,需在()内出具书面评估报告

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

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第6题
货量区招标清单保密区需要上传哪些资料()

A.装修标底 (编制说明/块料/涂料材料表

B.安装标底(如有)

C.公司限价表

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第7题
下列说法正确的是()

A.洲际纯客机回程加配机组冷点:臻富果汁+泡面

B.国内航班来回程客机不需要加配

C.所有去货回客机组冷点:臻富果汁+泡面

D.地区,近洋纯客机回程加配机组冷点:臻富果汁+泡面

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第8题
F企业生产环境中使用ERP系统、OA系统、Windows和Linux操作系统。其中ERP系统数据总量不大,但每天数据更新量较大据更新量不大。但总数据量不是很大。OA系统数据总量较大,但每天数操作系统和应用软件不定时更新。对于该企业备份策略选择,下列哪项是正确的()。

A.OA系统适合增量备份,每月或每周做一次全备份

B.ERP系统适合每天做一个全备份

C.对于操作系统和应用软件,在每一次系统更新或者安装了新的软件后只需做一次增量备份

D.该企业选择备份策略的同时,同时需要规划设计备份窗口和恢复窗口

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第9题
必须招标总价包干的工程有()

A.货量区总包土建

B.非优先合作模式的装修工程

C.铝合金门窗工程

D.大于500万元的园建

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第10题
货量区穿插施工阶段安全关注()

A.总分包安全管理机制

B.高处作业人员培训交底

C.电梯安装阶段交叉作业及过程管控

D.临边洞口防护

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第11题
项目策划会阶段I:聚焦前置工作和报建工作进行开展,明确安全、质量目标,识别项目存在的风险点、控制点,制定整体管控思路;阶段II:聚焦展示区和首开货量区工程策划,同时对项目安全、质量、工地开放工作做精细化策划;制定后续货量开发计划,明确各批次交付范围;阶段III:聚焦后续货量的工程策划和交楼策划,确保项目各项经营指标达成和完美交楼()
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