题目内容
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[单选题]
施工项目管理总结要对（特殊）施工技术方案、施工技术措施、新工艺、新结构和新材料进行分析总结。还可以总结制定（）。
A.“工法”
B.施工技术方法
C.管理模式
D.组织模式
暂无答案
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A.施工单位“以包代管”，分包人员自行作业，现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位
B.施工方案编审批不认真，存在重大错误，或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式，一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解，按习惯野蛮施工
C.对输变电工程没有按规定进行安全检查、量化考核
D.现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测，存在较大缺陷和重大安全隐患
E.特种作业人员未经系统培训，未持证或持假证作业
F.各级质量验收未认真开展，验收资料弄虚作假，未组织开展中间验收即转序。
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施I现场采取相应的安全施工措施
B.施工现场暂时停止施工的施工单位应当做好现场防护,所需费用由施I方承担或者按照合同约定执行
C.建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认
D.施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置并保持安全距离
E.施工现场使用的机械设备可不具有产品合格证
