题目内容
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[单选题]
()是从计划的实际输出中发现偏差，通过分析偏差原因，研究并制订纠偏措施，使偏差得到纠正，工程实施恢复到原来的计划状态或减少偏差的严重程度。
A.闭环控制
B.主动控制
C.被动控制
D.事后控制
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A.控制职能是指管理者根据既定计划的要求检查组织活动，达县偏差，对原计划必要调整，保证计划与实际运行项适应
B.控制过程包括依据计划制定控制标准衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差
C.控制是领导职能的一部分，就是领导协调的对计划进行控制
D.控制工作之所以成为管理的一个基本职能是因为计划的规定和？正执行中的偏差，吧计划落到实处
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差则立即调整目标
A.对实际进度数据进行加工处理
B.将实际进度与计划进度进行对比分析
C.计算进度偏差
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
A.返工
B.纠偏
C.罚款
D.补救
A.分解项目目标，确定计划值→收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差、纠偏
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的计划值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
C.赢得值法可定性判断进度、费用的执行效果
D.费用偏差为负值时，表示项目运行超出预算费用
E.理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
A.比较的工程内容应相应一致
B.比较是定性的分析
C.比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.比较发现偏差时必须采用相应的纠偏措施
E.比较发现偏差时必须调节施工进度日际
A.拟完工程计划投资=计划单价X已完工程量
B.拟完工程计划投资=实际单价X已完工程量
C.拟完工程计划投资=计划单价X拟完工程量
D.拟完工程计划投资=实际单价X拟完工程量
A.进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程实际费用
B.费用偏差=已完工程实际费用-已完工程计划费用
C.已完工程实际费用=Σ已完工程量*实际单价
D.已完工程计划费用=计划单价*Σ已完工程量
E.拟完工程计划费用=计划单价*Σ拟完工程量
