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[判断题]

对绩效考核提交延期、考核不规范、材料不合格的基层经销人员视情节严重处以100-300元的罚款,并限其在两个工作日内整改完成;若其在两个工作日内仍未完成的,则当月绩效工资不予以发放,营销经理受连带责任,处以300-500元的处罚。如营销经理未按要求审核基层营销人员月度计划、未按要求进行月(年)度考核、未按要求进行绩效反馈的,视情节处以100-300元的罚款,并限其在两个工作日内整改完成()

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第1题
为规范各单位绩效考核激励与日常奖罚,组织各单位按季度梳理考核结果,识别各单位存在的负激励不合理、不合规、沟通不到位等情况,推动问题的改善,避免出现“以罚代管”,引导、鼓励员工着眼于业绩目标高效达成()
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第2题
员工对本人绩效考核有疑义进行申诉,其申诉内容不包含()

A.本单位考核工作程序不规范

B.本人绩效考核指标不明确

C.绩效考核结果,再有量化考核数据支撑的情况下,显失公平

D.本人绩效考核结果不明确

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第3题
项目每月10日前对品质控制指标进行分析,并形成对相关责任人的考核意见,提交人力部门进行绩效考核()
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第4题
由于客户原因导致的材料不规范问题,按结案金额的20%处理;对业务原因导致的材料不规范问题,按100元/案材料进行考核()
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第5题
《国网山东省电力公司职称评定管理规范》规定,申报副高级职称条件,下列错误的是()。

A.继续教育学时(学分)达到规定要求

B.近三年绩效考核累计积分不低于4分且评定年度考核结果不能为D

C.近三年绩效考核累计积分不低于3分且评定年度考核结果不能为D

D.主要工作内容与申报专业相符,工作业绩优秀,研究成果突出

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第6题
绩效分配方案中,组长的职责()

A.审定产科护理人员绩效工资分配细则,并提交审批

B.处理绩效考核过程中出现的投诉、举报、意见反馈相关问题

C.根据方案,落实对科室护士每月的考核

D.监督、检查各科室考核工作执行情况

E.组织产科护理人员绩效考核小组对考核结果进行评估、分析,提出考核建议及解决方式,指导成员修订并完善分配细则意见

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第7题
关于住院医师出科考核组织管理流程,以下哪项不正确?()

A.给住院医师发布出科考核通知,按照与住院医师约定的时间对住院医师进行考核

B.住院医师也可以选择不参加出科考核

C.临床技能考核应由考核考官按评分表进行评分

D.考核内容应包括理论考试、临床技能、临床思维等

E.考核结束后各专业基地提交全部出科考核材料

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第8题
关于绩效考核的内容,以下说法不正确的是()

A.绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分

B.绩效考核时员工围绕业绩及管理能力(仅管理者)两个维度提交工作总结(500字以内)并进行自评

C.对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价,以通关制举例的方式自评+他评

D.在权重分配上,员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重;管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重

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第9题
为了有效纠正绩效考核中的误差,除了要加强绩效考核方法的科学性之外,最为重要而且有效的一种手段是()。

A.让公司最高领导层重视绩效考核

B.不让与被考核者有直接利益关系的人参与绩效考核

C.让考核者及时向员工提供绩效反馈

D.对考核者进行充分的绩效

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第10题
张三第一次提交转正申请时,课时不足,故分院评价延期一个月再考核,那么下个月再提交时,张三的终审次数为()
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第11题
以下关于质检整改描述正确的是()

A.GM根据与集团确认的整改计划跟踪完成整改任务,如需整改延期,GM可直接在搜欢系统更改

B.质检整改完成率纳入GM的绩效考核范围内

C.整改完成后不需要在so-fun上进行整改后照片的上传

D.GM在搜欢系统提交整改计划前需将整改计划交由区总审核确认

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