题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
公司（）组织一次在建项目综合检查与考核，通过检查对项目工程品质提升的措施落实情况进行专项考核和专项排名，并予以通报
A.每年
B.每季度
C.每个月
答案
每季度
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A.每年
B.每季度
C.每个月
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A.检查在建项目安全生产管理情况
B.重点检查项目负责人、项目专职安全生产管理人员履责情况
C.处理在建项目违规违章行为，并记入企业安全管理档案
D.与项目负责人签订安全生产责任书
E.按规定检查企业所承担的工程项目，考核项目负责人安全生产管理能力
A.负责制定江门事业部工程管理工作相关制度和流程文件并予以执行
B.配合集团与区域公司开展工程技术标准制定工作，并提出相应优化意见
C.负责组织江门事业部项目工程进度计划的实施，并根据实际情况调整
D.组织施工单位按照合同和图纸现场施工，组织技术交底
E.配合集团与区域公司做好江门事业部安全文明施工的定期检查、评估与考核，并对提出的整改问题跟踪落实
A.商务管理部；项目管理部；财务管理部
B.项目管理部；财务管理部；人力资源部
C.商务管理部；项目管理部；人力资源部
A.在重大战略产品研制、关键共性技术和重大工程建设等方面的进展和效果
B.核心技术、卡脖子技术突破情况
C.资源统筹协调和集成式协同攻关组织管理情况
D.带动科技与产业领域局部跃升、经济社会高质量发展的贡献和影响
E.项目目标和考核指标设计和完成情况
A.项目管理策划 施工状态 处罚情况
B.检查组织与方式 施工状态 处罚情况
C.绿色施工 施工状态 处罚情况
A.公司层面每季度对项目进行常态化检查（管理行为、实体防护、聚焦重点）下发整改通知闭合销项
B.项目层面每季度至少一次（根据当地政府要求可增加频次）委托第三方对大型设备进行维保
C.项目层面每月组织各班组进行安全、文明检查（聚焦重点并销项行程记录）
D.项目每季度开展护航者计划
A.组织建立公司过程结算专项奖罚管理体系
B.监督、指导项目 及时对已完工作量确权，审核中建一局集团项目商务运营情况表中形象 进度预算收入数据
C.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况，协助项目部加强与业主方的沟 通力度，指导项目部过程确权管理工作
D.核定项目过程结算在每季度的项目组织与生产履约 品质考核中进行奖罚
A.过程结算奖励费用计入竣工考核成本
B.过程结算奖罚费用从每季度项目组织与生产履约品质考核进行
C.业主监理确认单上注明不作为结算或付款的依据的确认单，视为无效 确认单，若出现此类情况，将对项目经理、商务经理给予严肃追责
D.在考核过程中发现项目部弄虚作假的，公司将在下次考核时，双倍额度扣 除其所得奖励，并在全公司范围内通报批评
A.负责组织管理权限范围内报废物资处置工作;
B.负责审核省公司报废物资处置竞价计划;
C.负责组织开展回收商资质审查与日常管理等工作;
D.负责组织落实报废物资处置管理责任，加强过程跟踪协调管控，定期组织专业部门会商、通报报废物资处置情况，协调解决工作难点;
E.负责报废物资处置信息的汇总、统计、分析;开展报废物资管理工作的指导、监督、检查和考核。
