题目内容
（请给出正确答案）
A.审核承包商调整后的施工进度计划
B.签发工程进度款支付凭证
C.协助承包商确定工程延期时间
D.定期向业主提交工程进度报告
答案
ABD
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A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标
D.编制工程项目总进度计划及年度、季、月实施计划
E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划
A.对信息管理部门中的资料管理人员的要求是：①熟悉各项监理业务；②全面了解和掌握工程建设进展和监理工作开展的实际情况
B.在监理内部，所有文件和档案资料都必须由信息管理部门进行统一整理分类，归档保存和传递；在监理外部，发送或接收总监理工程师全权负责，这样形成两个通道，方便快捷
C.监理工作基本表式A类表10个，为承包单位用表，是承包单位与监理单位之间的联系表，由承包单位填写，向监理单位提交申请或回复
D.监理工作基本表式B类表6个，为监理单位用表，是监理单位与承包单位之间的联系表，由监理单位填写，向承包单位发出指令或回复
E.监理工作基本表式C类表2个，为各方通用，是工程监理单位、承包单位、建设单位等各有关单位之间的联系表
A.工程项目总进度计划
B.周（旬）施工作业计划
C.监理进度计划
D.分部分项工程施工进度计划的建设工期和工艺流程，具体安排单位工
A.建设工程勘察合同
B.建设工程监理合同
C.建设工程施工合同
D.建设工程设计合同
A.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
B.对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
C.对工程延误收取误期损失赔偿金
D.严格审查工程变更和设计变更
A.编制业主方材料和设备供应进度计划
B.制定防止工期索赔的措施
C.做好对人力、材料、机具设备等的投入控制
D.制定建设工程控制性总进度计划
A.对建设工程实行分段设计、发包和施工
B.建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其责任分工
C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
建设工程施工阶段进度控制的主要任务是（）。
A.调查和分析工程环境及施工现场条件
B.编制工程年、季、月实施计划
C.进行工程项目工期目标和进度控制决策
D.编制年度竣工投产交付使用计划
A.调查和分析工程环境及施工现场条件
B.编制工程年、季、月实施计划
C.运行工程项目工期目标和速度控制决策
D.编制年度竣工投产支付使用费用
A.工程工程建设总进度方案
B.工程设计总进度方案
C.工程工程年度方案
D.工程施工总进度方案
E.单位工程施工进度方案
