管理能力：部门建设（）

A.建立适合部门现状，行之有效的管理制度和操作规范流程，明确员工个人岗位职责，推进下属高效或高质量达成工作，并给予指导帮助，并积极不断改进

B.重视部门管理及操作流程的完善，在组织协助下，积极改进，逐步建立流程，能对下属进行指导和督促，其管理的部门有良好的协作关系

C.较被动的整理部门管理制度，需公司全力协助，流程不畅通，管理有待提升，对下级的指导不到位，较少能提升整个部门的业务能力