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[单选题]

医院内部文件/制度的审批流程是()

A.院级文件由职能科室拟定,分管院长审核,院长批准

B.跨科室文件由科室拟定,职能科室负责人审核,分管院长批准

C.科级文件由科室拟定,科室负责人审核,职能科室负责人批准

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C、科级文件由科室拟定,科室负责人审核,职能科室负责人批准

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第1题
关于权责授权原则,以下说法正确的是()

A.各审批节点的第一负责人是该节点的审批责任人,审批责任人不得在未经正式授权的情况下将审批责任赋予他人

B.主要体现发起、审核、审批、备案等关键权限,不包含关键事项的开展过程。关键事项的具体开展过程将在制度流程文件中描述

C.审批流程的设置力求扁平、高效,单个流程的审批节点地产内部原则上控制在6步以内

D.所有需审核/审批的事项,原则上要求经办部门/人员做好提前沟通,并进行推动,确保审核/审批效率

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第2题
现阶段农发行无纸化办贷的基本要求包括()。

A.凡纳入CM2006系统办理的信贷业务均实行无纸化流程审批。

B.信贷业务流程的上报、审批实行无纸化操作。

C.流程中电子资料要真实、准确、规范,电子资料和电子流程将作为办贷和内部责任认定的依据。

D.加强CM2006系统各操作环节的衔接,确保系统操作流水线不间断。各级行要严格执行业务岗位的AB角制度,确保系统中各项业务及时得到处理。

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第3题
以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点,说法错误的是()
A.取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B.供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交,方案定案(自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改),集团参与审批或终审C.特殊供方请示流程:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理(市政)-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁)D.主材定价超出成本控制度10%时,须发起请示流程,请示审批节点:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁
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第4题
结算审批流程是下列选项中的哪几个()

A.内部结算审批流程

B.外部审计结算审批流程(不需内部结算的)

C.外部审计结算审批流程(需内部结算的)

D.未约定结算的合同结算确认审批流程

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第5题
根据《华安财产保险股份有限公司2020年度经营预算财务管控方案》的要求,对于(),需上报总公司行政管理部、总公司计划财务部等相关部门审批;对于分公司下辖三四级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项且不涉及装修支出的,如职场面积符合公司或监管要求且租赁成本控制在预算内的,由分公司内部自行审批,否则需上报总公司行政管理部、总公司计划财务部等相关部门审批。对于新设机构的审批流程按照《分支机构管理办法》文件中的要求执行

A.职场换租、续租、扩租等职场租赁事项

B.分公司本部换租、续租、扩租等职场租赁事项

C.三级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项

D.四级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项

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第6题
制度审批可以以公文通知的流程发起()
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第7题
车间文件(车间自己编制下发的H或P文件),走百纳模式体系文件审批,审批流程为:编制人发起,部门主管领导审核,最后到主管高层领导批准;其中车间操作类SOP(SWI)文件的审批流程为:编写人发起,班长审核,车间主任审批;()单项选择
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第8题
为确认文件编制必要性,提升编制文件质量,提高文件审批效率,全新的、在公司项目外的文件需要走《控制文件新增、修订、作废必要性审批流程》()
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第9题
通融类案件需经过内部流程审批,视情况与客户签署协议()
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第10题
开业工程遗留问题两次梳理确认上报流程(内部联络单流程)最后的审批人是()

A.设计研发中心总经理

B.商管总部分管副总经理

C.分管副总裁

D.项目管理中心总经理

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第11题
当用户工程的客户类型属于新客户时,销售经理必须在OA系统中发起新客户申请表进行内部评估审批,审批通过后方可进行合同签定流程()
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