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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

员工薪酬支付出现（）情况的，按照公司有关办法规定，可给予相关责任人通报批评至撤职、辞退处分

A.违反人事费用管理规定列支、发放人事费用的

B.存在虚增人员、虚设薪酬项目、虚构业务数据或考勤数据等弄虚作假行为的

C.在人事费用支付或薪酬发放环节，不按规定流程办理的

D.领导干部福利违反履职待遇有关规定的

E.违反福利费、职工教育经费使用规定的

答案

E、违反福利费、职工教育经费使用规定的

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第1题

下列属于保密范围的有（）

A.公司经营方法，状况和经营实力

B.公司未公布的人事调动，人事任免

C.公司各级员工的薪酬福利收入情况

D.客户的资料及财产

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第2题

员工任职期间应保密的内容包括（）

A.公司各类产品与技术机密

B.财务状况资料

C.市场策略资料、客户资料、商业报价、技术方案及标书

D.公司员工的薪酬、福利情况以及人员状况等

E.公司的办公地址

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第3题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，公司按照企业净利润目标达成情况支付王凯的基本年薪。那么德佳公司对王凯基本年薪水平的确定模式是()。

A.分类定级综合指标模式

B.单一企业规模类型系数模式

C.单一企业净利润指标模式

D.单一净资产指标岗位系数模式

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第4题

R4（报酬）即时激励系统即是（）

A.企业执行力和薪酬无太大关系,与成就感有关

B.R4可以保持员工在执行中的兴奋状态

C.奖励在哪里，公司的战略就在哪里 ——好报才有好人

D.人们行动的最大动力来自于结果的反馈

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第5题

按照国家法规终止或解除劳动合同，公司需向员工支付经济补偿，工作不满六个月的，向员工支付（）工资的经济补偿。

A.半个月

B.一个月

C.一个半月

D.三个月

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第6题

关于员工岗位调整说法正确的是（）

A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整

B.职级、薪资调整需经集团审批

C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位，无须进行岗位调整审批

D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程，经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续

E.员工跨公司调动，调动当日需按照入职要求，与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等

F.员工借调的需签订三方借调协议

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第7题

根据中国人民银行办公厅文件银办发〔2017〕217号《中国人民银行办公厅关于进一步加强无证经营支付业务整治工作的通知，.以下说法错误的是（）

A.人民银行分支机构要及时协调公安机关对初步认定的无证机构违法违规行为开展立案侦查

B.推动工商部门在企业信用信息公示系统公示有关情况，并按照公司登记管理、无照经营等法律法规采取吊销营业执照等惩处措施

C.会同相关部门共同做好群体性事件的预防和处置工作，齐抓共管，形成合力

D.对于检查中发现的疑似违反反洗钱、消费者权益保护等法律法规的行为，要及时移交司法部门调查处理

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第8题

按员工守则规定，对于旷工二天（包括二天）的员工，怎么处理前述情况及自动离职者，公司会支付工资吗（）

A.解除劳动关系，不会

B.解除劳动关系，会

C.劝退处理，不会

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第9题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，公司针对已婚、已育员工给予相应的补充福利支持，这与“五险一金”共同构成了公司的弹性福利计划。德佳公司弹性福利计划的执行方式属于()。

A.附加型

B.套餐型

C.核心加选择型

D.弹性支用账户

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第10题

职务技术成果属于（），其拥有并行使技术成果的使用权、转让权

A.员工财产

B.公司财产

C.按照约定归属

D.需根据情况确认

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