题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中，导致冲突的最主要情形是（）
A.权限不明确
B.沟通障碍
C.需要听多数人的意见
D.利益的冲突
答案
A、权限不明确
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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答案
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A.权限不明确
B.沟通障碍
C.需要听多数人的意见
D.利益的冲突
答案
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A.物资供应部
B.质量管理部
C.项目部
D.经理办公室
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种，多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
A.以纵向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.以横向指令为主
D.由工作人员自己解决
E.由最高管理人员亲自管理
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理，预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变，否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划（6个月）—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
