题目内容
（请给出正确答案）
A.和团队一起评估各方面影响,发起变更请求
B.立即修改工作分解结构,将遗漏的部分添加进去
C.因为超出预算,不修改WBS
D.将情况上报发起人
答案
A、和团队一起评估各方面影响,发起变更请求
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A.向经理们解释，这些相互矛盾的需求正在被考虑在项目中实施
B.向经理们解释，两个需求中只有一个可以实施，并提交一个变更请求
C.确保两位经理了解需求，并寻找一个最能满足该交付品的解决方案
D.要求经理们解释为什么每个需求必须被实施，并通过考虑成本和收益来决定
A.执行定期质量审计
B.实施质量管理系统
C.检查质量测量指标
D.审查质量政策
A.分析即将发生的延迟影响并通知客户
B.立即与两个团队开会，以确保达到质量标
C.聘请分包商进行质量管理任务
D.根据团队意见更新质量管理计划
A.变更管理计划
B.进度管理计划
C.范围管理计划
D.成本管理计划
A.测试用例
B.测试缺陷
C.测试报告
D.测试计划
A.定义和分析绩效指标
B.将不良表现上报给职能部门经理
C.更新干系人参与计划
D.进行根本原因分析会议
A.审査项目管理计划
B.更新经验教训登记册
C.实施专家判断评估
D.审査质量管理计划
A.转移
B.接受
C.规避
D.上报
E.减轻
A.负责对项目的时间计划推进、控制和实施
B.负责对项目的质量、安全、成本进行组织管理
C.负责组织并协调项目组员进行项目实施过程中的各项工作
D.负责与业务主导部门、组员和其他关键人员沟通，确定需求内容、时间节点等
E.负责保存项目过程中的相关文件和数据
