A.由当事科室 护士长在每月护士长例行会议上汇报讨论、分析原因、最后定性、定级。如定性结果分歧较大或牵涉其他部门,交由护理质量与安全委员会讨论、定性、定级
B.由当事科室 护士长在每月护士长例行会议上汇报讨论、分析原因、最后定性、定级
C.由当事科室护士在每月护士长例行会议上汇报讨论、分析原因、最后定性、定级
D.由当事科室 护士长交由护理质量与安全委员会讨论、定性、定级
A.12,500
B.12,600
C.6,500
A.定级失败,业务经理不享受终身责任津贴
B.定级失败的资深业务经理不补发育成奖
C.定级期内,育成奖、增部奖不发放,定级成功后补发
D.部经理定级成功后,自第4个月起按相关标准计发终身责任津贴
A.客户经理一年一次定级(档),由个人根据准入条件自行申请
B.引进的客户经理在试用辅导期满后进行定级(档)时,须根据试用辅导期的实际业绩进行定级
C.客户经理的定级(档),要由客户经理所在分支行根据客户经理的业务素质、工作业绩和工作表现等方面进行综合评定
D.客户经理是以其年度营销存款业绩和上一年度考核分数核定级别和档次