题目内容
（请给出正确答案）
A.该公司在组织设计上采取了职能结构
B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题的原则
C.该公司的组织层次设计过多
D.该公司组织运作中有意或无意地违背了统一指挥
答案
B、该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题的原则
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A．该公司在组织设计上采取了职能型结构
B．该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C．该公司的组织层次设计过多
D．该公司组织设计中违背了统一指挥原则
A.王经理太亲力亲为了
B.部门工作超出王亮的能力范围
C.王经理对员工的管理过于宽松
D.王经理未能很好地调动下属的工作积极性
A.对于基金管理人内部的事务，由于其业务风险客观存在，设置不同的部分和岗位对其业务环节进行监督和核查，不仅不会降低业务发生错弊现象的概率，而且会增加成本，降低效果
B.相互牵制需考虑纵向控制关系，完成某个工作需经过互不隶属的两个或两个以上的岗位和环节，以使下级受上级监督，上级受下级牵制
C.相互牵制需考虑横向控制关系，完成某个环节的工作需有来自彼此独立的两个部门或人员协调运作、相互监督、相互制约、相互证明
D.相互制约是指基金管理人内部部门和岗位的设置应当权责分明，相互制衡
A.该研究中皮肤细胞表现出了全能性
B.RNA和转录因子使皮肤细胞的遗传物质发生改变
C.该转化过程中蛋白质种类和数量未发生改变
D.这种技术能帮助开发新型疗法来治愈神经退行性疾病
A.策划(P)
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C.检查(C)
D.处置(A)
A.强制原则是指违反了纪律就应该得到相应的惩罚
B.封闭原则是指管理手段相互联系并相互制约构成回路
C.偶然损失原则是指事故的发生只是偶然的，可以避免
D.反馈原则是指员工对领导的反作用
A.可以发展，只要相互喜欢，就可以亲密接触
B.不能任其发展，因为它容易导致早恋，违反道德和纪律
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A.互联网时代的营销策划仅仅是指通过免费的方式，占领市场
B.心理账户现象为商家指出了一条营销之路，即互联网时代的营销要考虑客户的心理特点
C.无论何时何地，对企业运营者而言必须明确一点：总利润更重要
