题目内容
（请给出正确答案）
A.鼓励所有团队成员使用虚拟工作空间
B.要求团队发送带有详细任务进展的电子邮件
C.与团队成员谈论他们的参与，并采取适当的行动
D.将工作重新分配给参与日常通话的资源者
E.向职能经理报告该团队成员的不良表现
答案
AC
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A.计划下一个可交付成果的交付日期
B.按照会议议程，列出下一个可交付成果的任务清单
C.将发起人的反馈记录在会议记录中
D.与项目团队分享发起人的反馈
A.点击左侧我的项目，然后点击某个项目的【成员管理】按钮，点击某个成员，在弹出的页面中看到他的任务以及任务进展情况
B.我点击左侧我的项目，然后点击项目中的某个任务查看任务的详情，详情信息中显示了这个任务的任务进展日志
C.在项目信息下的任务列表中点击任务负责人的姓名查看
A.要求产品负责人让干系人参与到项目中。
B.与干系人会面，分享他们参与的重要性。
C.要求团队成员与干系人会面以审查情况。
D.在面对面会议中向发起人通报情况。
A.公开表扬他人的成绩
B.恳求他人提供意见和建议，协助完成特定的任务或计划
C.表达出对他人的正面期待
D.不断向人们提供有关团队进展的最新信息，分享所有相关或有价值的信息
E.鼓励他人，使他人认识到自身的价值
A.妥协
B.缓解
C.强迫
D.转移
A.帮助各个团队成员及利益相关者了解项目的进展情况，做到有问题就及时沟通
B.有权根据员工的工作表现，调整他们的薪资
C.与横向团队的各个利益相关者建立良好的关系，以确保能获得他们的支持
D.善于倾听团队成员的意见和想法，及时提供有用的建议和反馈
A.形成
B.标准化
C.成熟
D.波动
华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（)阶段。
A.形成
B.规范化
C.成熟
D.波动
A.要求团队成员在项目的最后阶段将他们的一些任务委托给另一位同事
B.建议团队成员推迟他们在硕士课程的入学时间，直到项目完成
C.请团队成员通知人力资源部门（HR）他们参加硕士课程的情况
D.评估团队成员对硕士项目的承诺及其对项目绩效的影响
