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[单选题]

《建安集团工程结算管理办法修订版(V2.0)》规定,根据分包签证费用审批权限划分,经分公司成本经理审核、分公司负责人签字,需公司成本经理审定签字的单份分包签证估算金额()

A.5万元以上

B.10万元以上

C.20万元以上

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C、20万元以上

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第1题
《建安集团工程结算管理办法修订版(V2.0)》规定,分包签证(含工程量签证、费用签证)中,项目成本员的工作职责()

A.算量

B.负责审量、审价

C.提供相关资料

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第2题
《建安集团工程结算管理办法修订版(V2.0)》规定,分包工程量签证审批单位()

A.公司成本部

B.分公司成本部

C.项目部

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第3题
《建安集团工程结算管理办法修订版(V2.0)》规定,总包签证(含工程量签证、费用签证)是否要经分公司成本管理部审核后方可提交甲方()

A.不经过

B.经过

C.造价高的经过

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第4题
《建安集团工程结算管理办法修订版(V2.0)》规定,新台帐内容涉及的数量()

A.9个

B.10个

C.11个

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第5题
《建安集团工程结算管理办法修订版(V2.0)》规定,合同总工期在一年以上的项目全过程均按合同约定的时间节点报审工程款支付、申请资料,项目团队获得奖励。奖励标准()

A.按工程结算总价的1%

B.按工程结算总价的0.1%

C.按工程结算总价的0.5%

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第6题
所有涉及变更、工程签证的发生额应严格控制在项目当期建安成本的()以内,如有超出须经集团总裁办公会审批

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

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第7题
基础篇-第九节-钢板桩办理时效:分包变更、合同外签证费用及时办理。在项目权限范围内的变更、签证或争议应在发生后()日内办理完成,超过项目权限需要分公司(公司)层级审批的应在发生后90日内办理完成

A.28

B.30

C.5

D.15

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第8题
项目分包结算经分公司审核后,报至公司审查备案。经公司审查审减的,对项目商务经理(机电商务负责人)、项目经理、分公司分包结算经办人、分公司商务部经理按照()比例进行处罚,罚款在当月工资中扣罚

A.1:1:1:1

B.2:3:2:3

C.3:2:3:2

D.1:2:1:2

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第9题
根据公司输变电工程分包结算规定,下列描述错误的是()

A.除土建工程外的工程分包结算在分包项目完工并通过公司内部验收合格后20个工作日内,分公司或公司直属项目部向公司经营管理部提交完整的分包结算报审资料

B.变电站土建工程分包及甲方指定某些特殊专业分包的分包结算在公司与甲方确定工程对外结算价后10个工作日内

C.现场分包签证中只要签证的工作内容属实且符合分包合同约定,项目部就可以进行签字确认,并进入分包结算,无需提供相关支撑性附件材料

D.分包结算应遵循量价分离原则,施工项目部按照施工图纸核定工作量并办理确认手续

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第10题
以下哪些属于地区项目合约经理的主要岗位职责()

A.负责各阶段建安成本、成本追加、成本指标超支等审批的编制

B.负责项目设计变更、工程变更、暂转固测算

C.负责审核完工确认及价款变更,完成本项目工程合同结算编制

D.协助组织项目对应专业的承建商履约评价

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