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[单选题]

临电交楼考核要点中,2019年一季度考核月份为()

A.2019年1月、2月、3月

B.2018年11月、12月、2019年1月

C.2018年12月、2019年1月、2月

D.2019年2月、3月、4月

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C、2018年12月、2019年1月、2月

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第1题
传统营销业务人员在2020一季度基本法考核中,当月个人年度新保业务第13个月保费继续率考核的时间段是以下哪个阶段承保的新保期缴业务()

A.2018年1-12月

B.2018年3月-12月

C.2019年1月-12月

D.2017年11月-2019年10月

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第2题
营销系列人员A(C版)在2019年一季度考核中首次晋升为组经理,四季度考核中晋升为高级组经理。假设其2020年1月达成优质二星主管,则1月可获得新主管特别津贴多少元()

A.0

B.300

C.400

D.500

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第3题
依据2018版续期基本法,督管员A在2019年11月晋升后职级为CS09,在2020年一季度考核结果仍达成晋升,则其岗位津贴为1250元,若其在2020年二季度考核结果达成维持,则其岗位津贴为1250元,若其在2020年二季度考核结果达成晋升,则其岗位津贴为1350元()
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第4题
主管A直接培育组经理B,B直接培育组经理C。2019年四季度考核后,B降为收展员,A和C维持原职级。问:2020年一季度开始,A还能计提C的间接培育组津贴吗()
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第5题
营销系列人员A(C版)在2019年一季度考核中首次晋升为组经理,三级度考核中晋升为高级组经理,四季度新增1名举绩人力,但考降为组经理。假设其2020年1月达成优质二星主管,则1月可获得新主管特别津贴多少元()

A.0

B.300

C.400

D.500

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第6题
公司综合办考核项目人员撤离时间是在()

A.区域综检合格时间后三个月

B.公司综检合格时间后三个月

C.实际交楼日期时间后三个月

D.甲方联合验收通过后三个月

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第7题
违规考核:各交楼项目按照检查内容与频次要求实施自查自纠,发现规范性问题的,由各项目视具体情况及情节严重程度,自行进行失职问责处理;发现数据真实性违规性问题的,由维保修部视具体情况及情节严重程度,统一发文处理,并抄送物业管理中心()
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第8题
营运重点中关于人员要求有()
A.区域人员招募目标根据营业额区间完成设定,每家门店需要有明确的招募人数目标,5月底回顾完成情况B.门店训练员配置及培训:a、制定训练员培训计划,b、训练员按照2019年12月营业额标准配置,再比标配多增加19%的储备训练员,c、新考核通过的训练员可以视营业额恢复情况逐步转正C.5月1日前完成各岗位备量表更新两套,一套用于五一假期,另一套五一假期后使用
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第9题
底交单要赶方案、赶考核,可以承保后再做补充告知()
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第10题
关于分包考核触犯即列入黑名单的条款包括()

A.出现恶意讨薪或采用各种恶劣手段胁迫公司的

B.因自身原因被业主或我方勒令退场的

C.发生质量群诉事件或质量事故但积极配合解决,未造成恶劣社会影响的

D.因自身原因导致项目逾期交楼的

E.因自身原因给公司造成重大品牌或经济损失的

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第11题
所在网点2020年一季度的运营分级考核是()

A.c

B.-

C.-

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