什么样的情况进行需要职位分析()
A.①新成立的企业。最迫切的用途是人力资源招聘方面,职位分析的结果能提供招聘人员的职位职责和任职资格即可
B.②企业战略调整、业务发展。工作内容和工作性质发生了变化
C.③技术创新和提高劳动生产率。需重新定岗定员,变更职位
D.④建立企业制度。如绩效考核、晋升、培训机制建设
E.⑤企业没有进行过职位分析。人力资源管理工作混乱
A.①新成立的企业。最迫切的用途是人力资源招聘方面,职位分析的结果能提供招聘人员的职位职责和任职资格即可
B.②企业战略调整、业务发展。工作内容和工作性质发生了变化
C.③技术创新和提高劳动生产率。需重新定岗定员,变更职位
D.④建立企业制度。如绩效考核、晋升、培训机制建设
E.⑤企业没有进行过职位分析。人力资源管理工作混乱
A.分析兼有人力资源的供应情况,以确定人力资源上的供求差距
B.通过任务目标分析和搜集现有员工存量信息
C.通过职位分析,制定具体的职位空缺计划
D.结合人力资源现状分析,制订满足人力资源需要的行动方案
A.引言:做这个方案是因为什么最终想要达成什么效果
B.分析:要想达成目标,需要具备什么样的条件,目前我们是什么情况
C.方案:将分析的结果总结成方案,有逻辑的阐述我们都需要做些什么
D.执行:将方案进行目标分解,用时间倒退的方法,确定人物、时间、结果
E.总结:在执行过程中可能会存在的问题,并且给予对应的解决方法
A.货品或服务具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购
B.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大
C.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要
D.不能事先计算出价格总额。
A.1/3,1/3
B.1/2,1/2
C.1/4,1/4
A.系统已录入离职,需要变更的离职日期或撤销离职申请
B.MSS系统账号被锁定, 申请解锁
C.SM提交到职后发现用工类型或职位有误
D.新入职伙伴需要调店,但调店流程中找不到伙伴
E.候选人被录用后,决定不入职
F.候选人在提交录用资料时,上传身份证图片后,显示当前伙伴暂时无法入职,请联系PRO
A.主投简历是发布职位后,求职者主动投递的简历
B.主搜简历是根据所需人才在搜索网站内部人才库进行搜索,得到的简历
C.主搜需要付费购买刷新次数,从而获得更多的简历
D.主投简历需要付费购买点数,从而下载自己想要的简历