更多“管理收尾应该发生在（)。A. 项目完成后B. 项目的每个阶段…”相关的问题
第1题
以下选项中，写字楼项目屋面天台清洁作业符合公司要求的有（）
A．保洁人员提前至少1 天向环境管理岗提交在屋面天台即将开展的作业计划，经环境管理岗审核无异议后才可执行B．保洁员到达屋面天台后，作业前对垃圾桶、玻璃等进行检查是否有破损，如有损坏或故障，按报事报修流程进行上报C．保洁员作业完成后，对清洁工具如水管、玻璃刮、工具车、作业警示牌等物品进行回收，对地面遗留水迹、 客户玻璃和其他物品上遗留的水迹进行收尾。 清洁工具等收尾物品放置在物业指定位置D．为方便天台清洁作业，可由保洁供方主管管理屋面天台门禁/钥匙
点击查看答案
第3题
一个项目完成收尾交付，并移交运营团队。一周后发现一项缺陷，应该由谁来负责()。
A.项目经理
B.运营经理
C.上报发起人
D.指导委员会
点击查看答案
第4题
在项目工作完成后，与客户一起开会以提交产品，客户接受了四个产品中的两个，并指出另两个产品不满足需求，在提交产品之前，项目经理应该执行哪一个过程以确保与客户的期望一致（）
A.控制质量
B.管理质量
C.实施质量测量
D.实施质量审计
点击查看答案
第5题
项目经理收尾一个项目，该项目包含多个承包商作为团队组成部分，项目经理也通知了项目团队的合同经理，为了进行正确的合同收尾，项目经理应该确保更新下列哪一项（）
A.经验教训、可交付成果验收和采购文件
B.经验教训、可交付成果验收、预算和项目文档
C.经验教训、预算和项目文档
D.经验教训、可交付成果验收、预算和绩效
点击查看答案
第6题
承建方项目进度或监理方提交收尾或审核收尾的项目管理计划。其中必须要包括（）
A.进度管理计划
B.质量管理计划
C.人力资源管理计划
D.成本管理计划
点击查看答案
第7题
在项目收尾期间，供应商未履行提交强制性文档的合同义务，最终导致纠纷，若要解决与供应商的纠纷，项目经理应该怎么做（）
A.利益收益分享
B.在项目文件中记录该纠纷
C.在法院中解决该纠纷
D.采取其他纠纷解决方案
点击查看答案
第8题
项目管理的基本流程包括（）
A.启动-执行-监控-规划-收尾
B.规划-启动-执行-监控-收尾
C.启动-规划-执行-监控-收尾
D.规划-启动-监控-执行-收尾
点击查看答案
第9题
工程项目收尾工作中，技术经理负责审核项目移交资料，配合项目经理进行项目售后交接工作。-----出自《工程项目收尾管理规定V1.0》（）
点击查看答案
第10题
项目管理的5大过程组为（）。
A.概念、规划、执行、检查、收尾
B.启动、规划、执行、监控、收尾
C.规划、开发、执行、收尾、交付
D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾
点击查看答案
第11题
坚定不移推进智慧郴烟建设，努力建好精致柔性新工厂（）
A.高质量完成项目收尾工作
B.稳步推进项目竣工验收
C.系统总结项目管理成果
点击查看答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
