题目内容
（请给出正确答案）
A.经验教训、可交付成果验收和采购文件
B.经验教训、可交付成果验收、预算和项目文档
C.经验教训、预算和项目文档
D.经验教训、可交付成果验收、预算和绩效
答案
A、经验教训、可交付成果验收和采购文件
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目经理收尾一个项目，该项目包含多个承包商作为团队组成部分，…”相关的问题
A.定义范围
B.制定项目章程
C.收尾项目或阶段
D.管理相关方的参与
A.与新政府召开新的需求收集会议
B.与新政府一起审查工作说明书和可交付成果
C.寻求法律顾问搜查新政府解决问题的方案
D.继续进行正式的收尾程序，同时记录经验教训
A.三个关键路径
B.无关键路径
C.两个关键路径
D.一个关键路径
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个部门只接受一个上级的直接领导
A.为配合业主方尽快办理房产证，在有严重质量缺陷的某分项工程质量验收单上签章
B.在该项目竣工预验收期间，根据企业安排到另一中标项目上担任施工项目经理
C.对分包企业注册建造师签章的施工管理文件进行修改
D.在分包工程质量合格文件上签字并加盖执业印章
A.标底价格应尽量与市场的实际变化相吻合
B.按总承包和专业承包工程项目的类别计价
C.一个招标项目只编制一个标底
D.一个招标项目可以编制多个标底
E.编审分离和回避
A.指导试运行
B.解散项目部
C.清理各种债权债务
D.办理项目资料归档
A.因果图
B.亲和图
C.散点图
D.直方图
A.当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由担任施工项目负责人的注册建造师签章
B.修改注册建造师签章的施工管理文件时，应当由所在企业指定同等资格的注册建造师进行
C.分包工程的施工管理文件应当由总包单位的注册建造师签章
D.当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由总监理工程师签章
A.纳入这一变更，将之视为干系人需求的一个变更
B.对项目做出调整，将组织治理与项目治理联系起来
C.告知网络安全主任，这属于范围蔓延，将在下一阶段予以考虑
D.告知网络安全主任，该变更将会被视为一项变更请求
