A.快速响应是一种战略,要求企业以快速满足动态的市场和客户需求为目的,以追求企业运作所有方面提前期的减少为核心;
B.快速响应仅强调供应链上各环节——供应商,制造商以及分销商反映速度的提高;
C.快速响应不仅关注时间的减少,同时也注重产品质量的改进,库存成本和运作成本的降低;
D.快速响应强调生产系统的响应速度和柔性,通过快速设计和制造产品,满足不同客户在产品种类和数量方面的要求;
A.委托开发的技术符合公司战略运营发展的需求
B.公司自身的研发力量不具备
C.研发资源受限而无法及时满足客户快速交付的需求
D.委托开发效益远远大于自主开发效益
A.追求创新战略的研发团队,使用缺乏弹性的绩效目标,不允许团队成员犯错
B.全部都是
C.追求质量第一战略的生产部门,将产量作为唯一绩效指标
D.为提高服务质量的客服团队,把满足内外部客户需求作为绩效指标
A.统一化
B.个别化
C.针对化
D.多样化
A.拉式供应链上的企业通常按订单生产,客户需求激发最终产品供给;
B.生产是由需求驱动,生产是根据实际客户需求信息传递给制造机构;
C.供应链集成度高,可以根据客户需求实现定制化服务;
D.与推式相比,减轻了牛鞭效应,缩短了提前期,降低了库存量,形成了规模经济。
A.小邓-柔输采购分管领导-柔输总经理
B.小邓-柔输采购分管领导-柔输总经理--供应链管理中心负责人
C.小邓-柔输采购分管领导-柔输总经理--供应链管理中心负责人--供应链管理中心分管领导
D.小邓-柔输采购分管领导-柔输总经理--供应链管理中心负责人--供应链管理中心分管领导--新能源总经理