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第5题
某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于分工原因该项目的任务分工不适用于此项目，为了保证项目目标的实现，企业调整了任务分工。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
第6题
为了更好地管理变更，需要定义项目基线，关于基线的描述，下列描述正确的是()
A.不可变化
B.可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理
C.所有的项目必须定义基线
D.基线发生变更时，必须修改需求
第8题
关于建设工程信息内涵的说法，正确的是()。
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
第9题
下述表述，错误的是（）
A.房地产开发项目为了取得目标控制的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理控制，其中最为重要的是进行合同管理、信息管理和协调工作
B.在项目实施管理活动中对所需要的或产生的各种信息进行搜集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作总称为信息管理
C.合同管理包括拟定合同条款、参加谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等
D.房地产开发项目协调工作具体内容不包括施工活动与政府有关部门之间的协调
第10题
关于出版社的经营管理，下面论述准确的是()。
A.是在企业战略目标指引下，以取得经济效益为目标的一系列活动的总称
B.出版社的经营管理与一般企业的经营管理相同
C.必须将社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益的结合
D.为了取得经营活力，出版业必须以满足消费者各种需求为目标
第11题
新兴ICT项目标前评审制度适用的范围（）
A.只对地市分公司适用
B.只对省分战略客户部适用
C.凡以联通系统集成公司名义进行的ICT等创新业务项目投标活动，各单位必须进行标前评审
D.凡以联通系统运营公司名义进行的ICT等创新业务项目投标活动，各单位必须进行标前评审
