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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

新业务方向拓展以()为目标,组建专属团队或公司,丰富公司产品谱系和业务范围

A.成立作战部门(事业部或新公司)

B.成立销售团队

C.成立科研团队

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C、成立科研团队

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第1题
政府扶持银行支持注册上市的专精特新中小企业具有以下的特征,是银行营销拓展的重要目标客群()

A.出身正

B.团队强

C.产品好

D.帮手多

E.税收优惠

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第2题
管理理念是以激发团队活力,成就伙伴为宗旨,以目标导向,效率优先为方向,以传播企业文化、品牌价值为己任()
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第3题
培育组经理奖发放标准()

A.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时

B.按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖

C.在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放

D.若培育人降级或转系列至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复

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第4题
为了让团队成员更好地了解团队的总体战略和方向,《团队章程》中应当说明()

A.团队所期待的结果

B.全部都是

C.团队的任务,以及如何实现该任务

D.团队组建的背景

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第5题
绩效管理过程包括哪些环节()

A.绩效目标制定

B.绩效执行辅导

C.绩效团队组建

D.绩效考核评价

E.绩效反馈改进

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第6题
团队凝聚力的提升有哪些()

A.多聚餐促进团队的交流

B.多组建团建增加团队的和谐氛围

C.多陪养人才,明确团队核心目标

D.以上都是

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第7题
拓展津贴个人产险业务当月折标保费(保费为新保业务,剔除续保)为4万,则当月可领取拓展津贴()元

A.200

B.600

C.1300

D.1800

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第8题
主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,按新组经理拟组建团队晋升前()个月FYC的()向该主管发放培育组经理奖

A.3 10

B.6 10

C.5 15

D.6 12

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第9题
前期将项目目标进行合理的分解,确定渠道指标,对项目客户进行研判,从而得到(),以(),理清客户资源,建立团队按人分配任务,多渠道、多形式的开展拓客,并对拓客成果进行收口分析,根据结果及时调整动作方向

A.客户分析

B.市场分析

C.客户地图

D.客户工作单位

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第10题
当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,按新组经理拟组建团队晋升前 6 个月 FYC 的()向该主管发放培育组经理奖

A.10%

B.12%

C.15%

D.8%

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第11题
()的团队缺乏清晰的工作目标,工作职责与标准不明确,缺乏顺畅的工作流程,成员间缺乏有效的沟通,个人的角色定位不明确,部分成员还可能表现出不稳定、忧虑等特征。

A.组建期

B.邀荡期

C.规范期

D.执行期

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