2018年公司精益管理工作目标：进一步深化精益管理，注重目标导向，深化协同管理，以绩效管理为平台和抓手，以岗位标准化为基石，牵引拉动管理平台对接工位，夯实制造平台，提升运营效率和效益，努力提升企业发展质量，持续推动管理提升，构建株机特色精益管理模式，为“再造一个新株机”注入管理创新动力（）