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[单选题]

在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效结果的()。

A.评估

B.反馈及指导

C.肯定

D.经管

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第1题
员工绩效管理区域/项目人力资源部工作职责__()

A.协助区域总裁实施员工绩效评估

B.负责对区域绩效评估结果进行统计、汇总、审核(含矩阵管理人员)

C.负责对绩效评估结果进行审核及应用

D.负责对区域员工申诉进行沟通、处理

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第2题
绩效管理(是以实现组织的战略目标为导向,由各级管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标,并对结果进行反思和改进的过程。包括绩()四个阶段

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效应用

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第3题
绩效辅导的根本目的就在于()

A.制定有效的绩效计划

B.对员工绩效结果的有效评估管理

C.对员工实施绩效计划的过程进行有效的管理

D.对员工绩效结果的有效运用

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第4题
关于绩效结果面谈的注意事项,以下哪个是正确的()

A.在员工工位上沟通绩效面谈结果

B.在面谈过程中主动询问员工,并在过程中认真听员工讲得内容

C.在面谈开始,就指责员工的过错

D.在面谈过程中,评判员工的性格不好

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第5题
每月()对所有员工的绩效考核评分(每月3号前完成上个月考核),并做绩效结果沟通

A.1

B.2

C.3

D.4

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第6题
绩效跟进面谈的目的是哪些()

A.激励和推动

B.发现问题 及时帮助

C.根据情况 修订目标

D.积累评估 所需现实

E.管理员工对 结果的期望

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第7题
在年度绩效考核中,()需要员工在线上绩效系统中提交年度考核指标、达成结果及年终工作总结,并由上级领导进行打分评价

A.绩效计划

B.绩效总结

C.绩效评估

D.绩效面谈

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第8题
绩效管理是一种通过__及四个不断循环的步骤来完成对被考核人持续的绩效评价()

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效评估

D.绩效结果应用

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第9题
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用的()过程

A.持续循环

B.循环渐进

C.一成不变

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第10题
人事部职责包括()

A.负责编制《岗位说明书》

B.负责公司《年度培训计划》制定及监督实施并对培训结果进行评估

C.负责组织员工的绩效考评及激励管理

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第11题
管理者进行绩效沟通的意义和价值()

A.传递压力

B.传递价值观

C.传递评估标准

D.给员工涨薪发钱

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