久鼎执行总经理层级,享受下列哪些奖励()
A.新人底薪
B.执行总固定底薪
C.管理津贴
D.增员奖
E.绩优奖
F.育成奖
F、育成奖
A.新人底薪
B.执行总固定底薪
C.管理津贴
D.增员奖
E.绩优奖
F.育成奖
F、育成奖
A.配种奖励金额=当期受孕母猪头数×20元/头
B.此奖励由事业部技术专员进行受孕母猪确认和分配,奖金分配对象为公司总经理、厂区领导
C.均衡满负荷配种完成率和35天受胎率任何一项达标,就可获得奖励
D.调动人员不可以继续享受原岗位的奖励分配
A.《评先创优管理办法》
B.《员工手册》
C.《奖惩管理制度》
A.所有业务均指十年期及以上,兑现时保单必须完成回执核销
B.自保件件数占比高于20%(含)-30%(含)的,绩效及费用支持按70%发放
C.自保件件数占比超过30%的,绩效及费用支持不予兑现
D.属于四同一不同的业务不享受奖励
E.异常自保件或一年内退保业务要扣回全部奖励
A.人力资源中心和各子公司人力资源室的全体员工
B.推荐人为被推荐人的上司管理者(包含非直接上司)
C.各子公司总经理、各中心总监级(含副总监级)及以上高层管理员
D.由于客户关系、政府关系等原因介绍的候选人
E.被推荐人在被推荐前已进入公司应聘流程(简历筛选、面试、待通知)
A.负责对质量考核制度文件、通报进行审核
B.负责对月度奖惩的审批
C.负责对通报进行审核,出具月度质量激励通报
D.负责监督执行本规章制度,对考核通报、奖励通报进行落实
A.1、议题生效后,对提出人奖励2分,可以兼用于拓店排序(一年内有效)和创业、抢活优先加分(长期有效,可以使用一次),具体如何加分视具体制度执行
B.2、对制度细节进行修改,非常简单、一目了然的议题,不需打磨,由主责教练审核并建议加分分值,经总经理审批后给予0~0.5分奖励
C.3、必要情况下,对议题提出人的奖励还包括增加预算
D.4、每年制度修改贡献杰出者,由总经理提名,可以得到董事长颁发的荣誉勋章
A.二次签约的人员不可以享受此项奖励
B.新人第1-3月累计FYC达到2400元,直增2人且其中1人达成长举,可以获得800元奖励
C.新人第4-6月累计FYC达到2400元,但是无增员,1-3月直增2人且长举,可以获得1000元奖励
D.二次签约的人员可以享受此项奖励