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第5题
某汽车制造企业对其海外出口的发展状况进行SWOT分析时发现,东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系。则该公司应该采取（）
A.增长型战略（SO）
B.扭转型战略（WO）
C.多元化战略（ST）
D.防御型战略（WT）
第6题
战略制定中，供应市场复杂性高，支出、重要性不高，属（）
A.非关键型（考虑自动化、电子化采购；外包；授权采购）
B.瓶颈型（考虑供应商关系；替代品、其他资源；长期合同）
C.杠杆型（考虑竞争性、电子招标；需求整合；谈判；增加市场压力）
D.战略型（考虑伙伴关系；合作；资源整合；奖励计划）
第10题
下列关于华为战略管理的说法，错误的是（）
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理，预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变，否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划（6个月）—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
