年度考核代维单位月度区域考核结果=∑该代维单位各生产区域月度区域考核得/()。
A.12
B.该代维单位生产区域个数
C.12×该代维单位生产区域个数
D.∑该代维单位各生产区域月度单站考核得
A.12
B.该代维单位生产区域个数
C.12×该代维单位生产区域个数
D.∑该代维单位各生产区域月度单站考核得
A.各地市应要求代维单位制定考核办法,报各地市运维部审核
B.审核未通过,将对代维单位月度考核扣分直至完成
C.审核通过后,由市公司备案并上报省公司
D.每月长途光缆维护主管对考核结果进行审核并上传至省公司FTP资料库
A.组织本单位一线代维人员开展故障处理、巡检、发电、上站配合、通信保障等现场维护工作
B.配合地市监控中心对各项作业任务进行过程管控
C.接收一线代维人员的问题或故障升级
D.协助区域经理进行内外部协调
A.销售业代/主任/经理捆绑考核对应机构销售收入达成,销售大区捆绑考核各自区域销售收入达成;业代激励=105%*新品提成总金额
B.销售业代/主任捆绑考核对应机构销售收入达成,销售经理/大区捆绑考核各自区域销售收入达成;业代激励=105%*新品提成总金额
C.销售业代/主任捆绑考核各自销售收入达成经理捆绑考核对应机构销售收入达成,销售大区捆绑考核各自区域销售收入达成;业代激励=110%*新品提成总金额
A.月度终了,责任单位完成了催收计划的,当月正常计发工资的同时补发以前月缓发部分薪资
B.月度终了15日内,公司催收办公室将收集汇总的各经营单位报送的催收目标完成情况向人力部门提供考核结果,作为绩效缓发依据
C.对于未按要求编报计划和执行情况的,视同未完成催收计划,缓发经营单位负责人月度发放的绩效工资
D.年度终了,应收账款占比作为经营单位负责人工作绩效考核的考核指标之一
A.月度核销当期新增终端所发生费用的80%,剩余20%年底考核后再进行核销
B.若撤场的新增终端,区域已提前主动申请备案,市场发展部审批通过后,对该终端已支持费用不扣除,剩余费用不予核销,但该终端需占用新增费用支持名额
C.所有导购员必须完成优学派教育顾问小程序注册并完成相关必修课程学习,否则该新增终端导购费用补贴不予支持
D.新增终端报备核销时,必须提供新增前、新增后的对比照片,并能清晰判断出为同一终端
A.负责编制江门事业部的月度资金计划、并报区域公司通过后予以执行,负责监督、检查江门事业部的月度资金计划的执行情况
B.组织实施江门事业部的会计核算工作,按时报送区域及集团公司所需各类财务报表,编制年度财务决算报告,真实反映经营成果,分析经济活动,提出改善建议
C.协助执行江门事业部的经营指标考核体系,并协助考核
D.编制江门事业部年度资金收支预算、季度、月资金收支计划并执行实施