A.签字版合约规划中合同分判、合同施工范围选项表等不可私自调整
B.工程类合同数量调整计入调整率,此部分累计调整率不得超出已规划工程类合同数量10%
C.项目集中交付前允许第三方维修单位进场
D.招标策划会要求在新项目首个立项前7天完成
A.1 1000
B.2 800
C.3 500
D.4 300
A.工程投标
B.合约谈判
C.施工管理
D.竣工结算
A.未定价,先进场
B.零星工程签订补充协议≥3次或累计补充金额>50%
C.第三方工程签订补充协议累计补充金额>20%
D.土方工程未测量,先施工
E.违反付款规定
A.由项目经理组织,项目商务合约部牵头编制,工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审
B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况;明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等
C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸;确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等
D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间,进度节点、施工人员等
A.15%
B.20%
C.25%