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[判断题]

品质工程师负责样件质量保证的可行性评审,样件品质策划,按需提供产品的所有过程及结果的检测报告,负责样件生产阶段品质问题点的汇总与反馈()

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第1题
技术装备部负责组织≥10万元新装备购置前评审,评审需准备的报告要包含()

A.可行性

B.投入产出

C.技术方案

D.立项申请表

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第2题
部品工程师负责零件部量检具的方案评审()
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第3题
电控方案由外部供应商设计负责的,我司电控工程师需参与供应商电控方案评审()
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第4题
()负责组织分包合同的评审和签订工作,并及时退还成交分包商的投标保证金(若有)

A.控制经理

B.项目经理

C.合同工程师

D.采购经理

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第5题
质量评审计划制定时机()

A.项目立项后

B.样件阶段

C.设计阶段

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第6题
IQC负责将来料检验的情况进行登记,对检验出来不能判定或处理的问题件要填写()并交给质量工程师,由质量工程师交给责任部门组织评审,并根据最终评审结果作最终处理

A.《不合格品报告》

B.《退货单》

C.《不合格评审单》

D.《不合格品处置单》

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第7题
采购主管部门负责对合同中下列内容进行审核并提出评审意见()

A.采购计划、采购立项等前期审批流程是否完善

B.采购渠道、采购方式

C.采购物品价格、运输、验收、异议处理等是否符合公司制度规定及其合理性

D.采购的必要性、可行性及其注意事项

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第8题
“三新”评审项目小组:指负责该“三新”物料开发的项目组成员及使用该物料产品的产品项目组成员,含研究院、开发、工程部及品质专家()
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第9题
门窗型材属于单体类集中采购范围,需要总部进行提供,按照线上订单排产发货,负责安排进场验收()

A.材料公司,项目经理

B.品质部,现场工程师

C.材料公司,现场工程师

D.品质部,项目经理

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第10题
转出方、接收方的生产控制部计划调度员进行产能分析与评估,当转出方的产能不能满足时,由转出方的计划调度员召集项目组成员开会,输出计划转移产品清单到接收方的工厂负责人,由()负责人评估转移技术可行性,如技术评估可行则由转出方计划调度员填写《产品和过程更改申请表》, 提出更改生产场地的申请

A.工厂

B.转出方的计划调度员

C.品质部质量工程师

D.转出方计划调度员

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第11题
标准样件需要几个位工程师签字()

A.1

B.2

C.3

D.4

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