管理者运用正确的方式帮助员工成长后,可以将更多的任务授权给员工处理,而让自己有更多的时间去从事其他管理工作()
是
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A.了解员工工作的进展情况,以便于及时进行协调调整
B.了解员工工作时碰到的障碍,帮助员工解决困难,提高绩效
C.可以通过沟通避免一些考核时意外的发生
D.掌握一些考核时必须用到的信息,使考核有目的性和说服力
E.帮助员工协调工作,使之更加有信心地做好本职工作
F.提供员工需要的信息,让员工及时了解自己的想法和工作以外的改变,以便管理者和员工步调一致
A.看到孩子找借口背后的真实原因
B.帮助孩子建立成长思维
C.从严厉型的教育方式变成温和引导型的教育方式
D.善用提问的启发方式,引导孩子反思
A.企业就必须提供发展的平台,让每个人都有成就感
B.帮助员工实现自我成长价值
C.帮助员工发挥每个人的长处,以及能动性和创造性
D.每位管理干部都要为下属承担责任,为下属的成长负责
E.激发全员对工作的热爱,对企业的认可,在企业中获得成就感
A.完全按规章制度管理,领导者不运用权力
B.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
C.领导者做决定,布置下属执行
D.上下级共同讨论、共同决策、集思广益
A.学习者不受时间和空间的限制
B.学习内容易于保存
C.费用花费少
D.便于学习者与指导者交流
E.课程内容可以根据学习者的具体情况改变,灵活多样
A.春天到了,花香鸟语,【草长莺飞】,都是大自然的语言
B.任时光流逝,那些陪伴我们成长的人、事、物永远挥之不去,即使【海枯石烂】,那份美好始终镶嵌在心灵深处
C.心脏设备设计公司的专家打印出一种用于心脏手术的工具,这种工具能在术后帮助医生将组织自动缝合在一起,并能做到
D.今年的天气【周而复始】:昨天还骄阳似火,热浪扑人;今天就大雨倾盆,寒意逼人
A.老员工要包容接纳新的力量与新的文化
B.新员工要尊重企业原有的格局与企业文化
C.企业文化是需要不断继承创新、沉淀迭代的
D.所有员工要有统一的认知、相互包容和接纳的心怀,以真诚之心相互促进、相互成长
E.通过制度手段帮助员工相互认同,对于制度内容不同的意见不予理会,才能在最大程度上实现新旧共融
A.从触达信息中查看并拨打该公司在全网公开的电话
B.点击脉脉/领英,跳转查看该公司所有员工,利用社交加好友
C.关注该公司公众号,寻找合作电话或直接在公众号留言
D.利用其他人脉/社交工具,如找到APP、特大牛公众号等
A.跟张朋说明绩效考评的依据就是任务完成结果,用事实说话
B.用数据指出张朋的问题,并要求其改正,承诺改正后下一次绩效评分提升
C.友善的缓和张朋的情绪,听听他的理由并表示理解,指出问题并承诺帮助改进
D.首先表扬张朋的优点,然后用询问的方式让张朋说出工作中经常出错的问题和原因,一起商确解决办法,并给与改进辅导,对改进后的结果适时给予确认及肯定