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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

如何给导购员挂终端门店负责人（）

A.城市经理角色在终端门店上修改负责人

B.督导角色在KA门店分配上分配人员

C.督导角色在终端分配上分配客户

答案

B、督导角色在KA门店分配上分配人员

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更多“如何给导购员挂终端门店负责人（）”相关的问题

第1题

系统中如果一个门店有多个导购员，那么该门店的销量是如何分配的（）

A.按照导购员实际人记录分配

B.业绩均摊分配

C.统一分配给一个导购员

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第2题

白山作为新加盟城市，商服小伙伴发现平台上已存在门店资源，但是无人维护，这时需要如何处理（）

A.找商服负责人直接删除

B.找商服负责人从公海划分门店资源给在职商服

C.找城市负责人划分门店资源

D.商服可以直接认领门店进行维护，转化为责任田门店

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第3题

导购员如何引导客户关注海信在线的正确方法（）

A.将海信在线公众号分享给客户，引导用户关注并注册海信在线，产品到家后绑定产品

B.导购向用户出示导购员CTS专属二维码，引导用户关注并注册海信在线，产品到家后绑定产品

C.导购向用户出示海信在线二维码，引导用户关注并注册海信在线，产品到家后绑定产品

D.以上方式都正确

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第4题

某德佑门店成交了一套世纪城的房屋，房龄15年，买方今年28岁，，想贷30年，并且后期需要转公积金，交易管家给买方推荐走农业银行（）

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第5题

你给门店伙伴做技能提升可以通过以下哪些方式（）

A.夕会上的每日一训

B.参加城市区统一的在岗培训

C.平时工作中实时的辅导

D.让他们根据营运手册自学就可以了

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第6题

以润城店用品柜营业员调大观店用品柜为例，如果要调岗，钉钉审批需要如何选择部门（）

A.云南登康贝比商务服务有限公司

B.登康门店

C.大观店

D.大观店用品柜

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第7题

记账工具：假设门店需要分配导购员权限，录入销售单子，这时候门店老板需要哪里添加导购员信息（）

A.手机版店掌——人员管理

B.电脑版爱村淘——人员管理

C.无法添加

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第8题

如果发生导购员更换门店的情况，可直接在我的》扫描更换门店处扫描销售端二维码，直接换店。（）

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第9题

避免近效期需重点关注的报表（）

A.14026门店三个月不动销明细报表

B.12008导购员销售排名报表

C.14023门店近效期商品查询

D.14019门店缺货报表

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第10题

高峰时段历史数据拉取，在ERP内哪个表格可以快速获取（）

A.门店业绩分析

B.门店零售小票分析

C.门店销售时段分析

D.导购员时段业绩分析

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第11题

某企业属于传统零售商企业，是直接为消费者提供生活消费品或提供非生产性服务的商业企业，直接面向终端客户，销售终端主要包括超市、零售店、综合商品销售的百货商场。该企业目前全国直营门店已超过6000家，年销售规模在100亿左右，该公司的愿景是致力于发展成一家引领时尚潮流的品牌集团公司。公司以“门店运营”为核心，组织机构复杂，人才层次多。采用传统人力资源管理模式，人力资源管理部设薪酬部、培训部、招聘部、员工关系部。各功能模块部门各司其职，向人力资源部最高负责人汇报。2017年以后本公司持续的获取各类高级人才，其中包括首席销售执行官、首席运营官、首席财务官、首席人力资源官、首席市场官，这些空降的高级管理层都来自知名外资企业，公司开始借鉴先进管理方法，迈出变革的第一步。2019年面临市场激烈的竞争，本公司难以避免地陷入鞋服行业的寒流当中。由于库存积压，集团于年内积极促销过季产品以及存货减值拨备大幅增加导致经营利润大幅下降。随着企业快速发展及内外部环境的变化，传统人力资源管理模式日渐弊端，公司打算转型HRBP。面对现状，请回答以下问题：

（1）说明该公司HRBP转型的原因是什么？

（2）公司HRBP如何落地？

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